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引领创新:创新思维与工具 ——四大流程与七大工具

主讲老师: 张文报 张文报
课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用,帮助您打破创新思维的神话,让您也具备创造力并能做的更好;在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点;建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法;把新想法转化为便于使用的实际方案!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-16 12:19

课程背景:

人们对于创新的固定思维是,创新只是某些天才的专利;创新必须要完全颠覆;创新必须通过引进外部资源…

其实,创新不仅非常普遍,而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制,灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具,多种创新思维方法以及创新策略的应用,掌握了创新的模式,可以达到举一反三。

本课程通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用,帮助您打破创新思维的神话,让您也具备创造力并能做的更好;在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点;建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法;把新想法转化为便于使用的实际方案!

课程收益:

● 提升创新思维能力——打破定式、发散渠道、开发创新、转化分享

● 掌握创新思维工具——概念提取、定义焦点、随机输入、激发运动

● 运用创新思考流程——选择焦点、产生主意、收获处理、结果评估

● 运用创新思维策略——制定方案,寻求创意,创造新品、获得成果 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:中高层管理人员,技术骨干,管理人才梯队成员,新晋管理者等等

课程特色:

● 化繁为简的思维搭建,建立创新思维思考方式

经典有效的工具方法,快速进行全面脑力激荡

案例体验式教学方式,学员轻松高效学习应用

现场实操式演练汇报,企业直接检验教学成果

课程大纲

第一讲:创新能力的核心—思维驱动

一、思维的本质

1. 大脑机制

2. 大脑发展的三个阶段

二、破除创新思维障碍

1. 思维定势,思维惯性,思维封闭

2. 转化思考方式,打破思维枷锁

三、创新思维公式

创新=思维+流程+工具

第二讲:创新思维四大流程

一、选择和定义焦点

1. 焦点的不同类型

2. 创造性思考焦点列表

3. 重新定义焦点

二、产生想法

1. 替换方案/概念提取——增加想法数量

2. 挑战——改变现状,激发创新

3. 随机输入——刺激物更广,想法更大胆

4. 激发与运动——跳出困境,寻找不稳定,易于变化的想法

三、收获处理思考成果

1. 组织和增加思考成果

2. 收获思考成果

3. 处理和评估思考成果

四、新的创意

1. 让新主意和新概念可行

2. 确保主意符合企业标准

第三讲:创新思考七大工具

一、概念提取:从概念中衍生更多的主意

1. 提取概念的方法——找到焦点

2. 概念三角——启动创造性思考流程

3. 概念扇——宏观&微观

4. 思维瀑布——产生更多的新想法

二、定义焦点:通过重新定义焦点找到根源

1. 设立思考焦点的价值

2. 关注目标焦点与区域焦点

3. 对问题进行重新定义和精炼

4. 扩展/收缩焦点问题

三、现状挑战:用来改进现有事物/状态

1. 鼓励对现状进行挑战

2. 挑战性质、特征、过程或者人员的看法

3. 挑战4步骤

4. 运用whyàCBA

四、随机输入:大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力

1. 获取刺激物——随机卡/随机表/随机物

2. 随机产生丰富的联想

3. 将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意

五、激发运动:先激发再运动,助力跳出困境模式

1. 创建激发:摆脱/反向/许愿/夸张

2. 建立PO:大胆/创意/联想

3. 运用运动技巧:时刻观察/提取概念/积极方面

4. 激发运动5步骤

六、收获成果:寻找各个想法之间的特殊联系,识别出独特概念

1. 组织思考成果

2. 增加思考成果

3. 检查所发生的变化

七、处理评估:加强想法的价值性,实用性和独特性

1. 处理:修整+加强

2. 让新主意和新概念变得可行

3. 确保所有的主意都符合企业的成功标准

第四讲:创新思维,智慧流动,融合共创

1. 创新态度三原则

2. 完整的创新流程应用

3. 创新会议——六顶思考帽

1)高效会议神器——六顶思考帽

2)六种思考方式——不杂扰,不冲突

3)快速作出决策,产生创新想法

 
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