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舞台台风打造——商务主持礼仪与实战训练

主讲老师: 曾诗斯 曾诗斯

主讲师资:曾诗斯

课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 商务主持人一方面应有能力做好活动全流程把控,另一方面也应具备主持工作的多项能力。课程从主持角色转换、舞台台风打造、语言表达训练及有效互动等方面进行综合提升,多维度的实战训练为实现台上台下同屏打下基础、实现主持人轻松登台、精彩霸台!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-16 19:08

课程背景:

“主持人”作为企事业单位各项活动的核心角色、承担了各场景活动开展过程的主持工作,商务场景中对主持人的主持能力提出了越来越高的要求,但大多数时候主持人没有办法进行精彩登台呈现,原因总结为以下几点:

1. 心态弱:不能自信登台、容易紧张、无法成为舞台核心角色

2. 形象弱:不会区分场合进行形象塑造、把握不好分寸和尺度

3. 台风弱:缺乏气质、没有主持范儿、舞台中礼仪细节无法展现

4. 表达弱:说话声音平淡、表达缺乏感染力、大多时候都在念稿

5. 控场弱:互动尴尬、不会与嘉宾对话、突发状况不知如何应对

商务主持人一方面应有能力做好活动全流程把控,另一方面也应具备主持工作的多项能力。课程从主持角色转换、舞台台风打造、语言表达训练及有效互动等方面进行综合提升,多维度的实战训练为实现台上台下同屏打下基础、实现主持人轻松登台、精彩霸台!

 

课程收益:

● 角色意识:将舞台自信深植内心、能在主持流程各项环节进行应用切换;

● 风采打造:从活动场合着装到登台神态管理、通过细节打造个人风采;

● 修炼气质:提升活动场景中应知必知的礼仪标准、能灵活进行应用;

● 表达提升:掌握主持过程中精彩表达的技巧、提升表达时的语言感染力;

● 轻松控场:能够形成个人独有的主持风格、轻松与嘉宾、观众进行互动。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业主持人、商务活动主持人

课程亮点与方式:

● 系统培训:从“主持技能”到“掌控舞台”、掌握商务主持全流程应用;

● 精细辅导:从“模式化“到“个性化”、掌握标准与创新主持技巧的方法;

● 实战提升:从“一点一练”到“实战模拟”、针对性细节点评与辅导落地。

 

课程大纲

开场:案例引导破冰+目标建立

第一讲:商务主持全方位解析

一、主持人在活动中的重要作用

1. 商务主持的工作职责

2. 商务主持的场景应用

3. 主持能力提升的学习方法

4. 主持能力的评价标准

二、商务主持人的角色定位

1. 多维度的角色理解与认知

2. 主持角色与舞台自信的关系

3. 具备登台角色的切换能力

案例:专业与责任并存

三、商务主持五大能力

1. 全方位稿件准备

2. 多场景形象塑造

3. 分角色台风打造

4. 个性化主持语感

5. 应对性互动控场

案例:主持人六大能力案例分享

工具:商务主持能力图

演练:主持能力评估、3分钟主持呈现

 

第二讲:商务主持全流程工作内容

一、活动前主持人的准备工作

1. 应邀主持时的三大核心

2. 主持准备万能六要素

案例:准备不充分带来的影响

工具:主持准备三重点六要素

二、活动中主持人的现场流程

1. 主持现场关于“人”的准备

2. 主持现场关于“场”的准备

3. 主持现场关于“物”的准备

工具:一页纸准备清单

三、活动后主持人的总结工作

1 .活动结束时的辅助工作

2. 活动结束后的经验归档

演练:小组/搭档共创模拟准备

 

第三讲:商务主持全方位稿件准备

一、主持稿件撰写准备

1. 资料全方位搜集

2. 团队分工与协作

3. 掌握活动特点及目标

二、活动执行主持稿流程

1. 开场问候四步法

2. 活动中串词撰写的流程

3. 主持稿件风格四象限

1)严肃型活动

2)娱乐型活动

3)宣传型活动

4)互动型活动

三、主持稿件其他准备

1. 通用稿件口语转化

2. 主持稿件手卡准备

3. 突发应急内容准备

练习:根据场景模拟撰写主持稿

 

第四讲:商务主持多场景形象塑造

一、场景化的主持形象打造

1. 主持形象理念与定位

2. 主持形象打造核心三维度

案例:不同场景下主持人形象风格

二、主持角色与形象打造

1. 男女士发型与场景变化

2. 男士修面与女士妆容管理

3. 活动类型与主持人着装风格

1)大型晚会

2)红色主题

3)内部活动

4)品牌宣传

案例:图片案例款式与风格解析

三、主持人形象的细节管理

1. 鞋、配饰等的选品

2. 男女搭档着装的统一

思考:个人风格与舞台形象塑造

 

第五讲:商务主持分角色台风打造

一、主持人舞台礼仪

1. 尊重意识:使用敬语、先思后言

2. 分寸拿捏:言行举止、考虑身份

3. 核心理念:求同存异、遵守惯例

案例:如何理解主持风格影响力

二、主持人由“静”到“动”仪态举止修炼

1. 拿话筒的姿势

2. 递话筒的姿势

3. 单人登台礼仪

4. 站定舞台站姿

5. 男女搭档登台礼仪

6. 多人搭档登台礼仪

演练:一点一练模拟实操

三、主持人控场互动礼仪修炼

1. 互动讲话礼仪

2. 舞台走位礼仪

3. 观众席走位礼仪

4. 手势标准与礼仪

5. 邀请嘉宾的动态手势

6. 表情管理中的微笑管理

7. 表情管理中的眼神管理

演练:一点一练模拟实操

 

第六讲:商务主持个性化主持语感

一、商务主持表现力

1. “五感”体验与主持呈现

2. “听觉”在观众感受中的作用

3. 主持中的语言画面感

案例:董卿的声音影响力

二、主持人的表达基础训练

1. 唇舌灵活口腔训练

2. 表达清晰字音训练

3. 感染强弱气息训练

工具:口腔六步瑜伽操

练习:专业知识训练、针对性辅导掌握

三、主持人的表达魅力提升

1. 提升感染力训练

2. 掌握节奏感训练

3. 表达轻重音训练

练习:针对性散文片段模拟训练

四、场景与风格四象限的结合

1. 严肃型——沉稳平缓

2. 娱乐型——风趣幽默

3. 宣传型——激昂隆重

4. 互动型——轻松对答

练习:不同类型分开场、串联、结束主持训练

 

第七讲:商务主持应对性互动控场

一、主持人的互动控场

1. 左右脑的大脑分工

2. 左右脑在互动中的应用

3. 单人与搭档主持互动的区分

二、主持互动提问与回答

1. 如何邀请嘉宾讲话

2. 如何打断嘉宾讲话

3. 如何有礼接搭档的话

4. 领导讲话后如何接话

5. 万能引导式互动对答

6. 突发事件的应对控场

案例:何炅高情商巧妙解围

三、主持互动行为举止的辅助

1. 主持人的眼神互动

1)一对一定点

2)一对多环绕

3)远近距离的应用

2. 主持人的手势互动

1)手势的设计思维能力

2)手势运用的高中低位

3)手势的运用技巧

演练:1)五分钟模拟主持;2)角色模拟突发应对;3)针对性点评辅导

课后总结与回顾

 
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