推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

如何讲好线上课

主讲老师: 孙倩 孙倩
课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1、了解线上直播授课的关键流程 2、了解线上直播中每个环节的作用与价值 3、掌握线上直播的方法与要素 4、成为线上网红直播达人
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-17 10:25

【课程背景】
   随着疫情的持续,站在台上讲课的机会越来越少,重多讲师开始移步到电脑前,成为了一名直播讲师。那么面对你面前没有学员,你能否也像讲台上的你一样讲授出彩,互动出重呢?相信这是很多培训工作者都担心的课题。
今天的课程摒弃了以往以讲为主,更多的是让大家通过练习与互动的方式,当场就能学习到方法并会使用。那么在线上授课中的您是否也遇到过如下的挑战呢?
1、面对电脑,语无伦次到自己都不知自己在说什么
2、明明定好了2小时的课程,您连30分钟没讲完
3、面对摄像头,到底穿什么,化什么妆最得体
4、从头到尾都是您一人在讲,看着留言区空空如也,您总是无能为力
   不知您是否也遇到过如上的挑战呢?今天的课程就会围绕如上问题层层展开,帮助您解决线上授课中的种种困惑,让您像网红一样嗨翻整个课堂! 
今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助您解决演绎的所有问题,让您真正成为线上网红课程达人。

【课程受众】企业管理者、企业所有人员

【课程大纲】 
一、如何打造精彩的线上课程开场?
1、开场流程2步走
1)自我介绍
2)课程介绍
2、开场必知小技巧
1)破冰有绝招
2)开场有诀窍
3)雷区要知道
互动:你是如何破冰的?
练习:进行自我介绍
视频:乔布斯的苹果发布会现场
视频:多种开场方法合集
小组讨论:开场有哪些雷区,应如何应对?
答疑:针对开场提出问题,与讲师交流
二、如何掌控全场
1、互动形式要多样
1)提问/回答的设计
2)讨论的设计
3)点评的设计
4)练习的设计
5)时间节奏的把控
2、肢体语言要规范
1)手法
2)眼法
3)身法
4)声法
5)耳法
6)步法
7)穿法
3、突发情况要淡定
1)突发情况分类
A、挑战性提问
B、设备提问
C、无人理你
前三正三法则——解难题
前三:课前准备(了解学员动机、数量、备好托儿)
正三:课上调动(互动频繁者、积分激励法、托儿给力)
2)应答技巧
A、直接式
B、附和式
C、拒绝式
4、行为禁忌要谨记
互动:你平常用的最多的互动方式是什么?
小组讨论:每种互动形式的利弊
练习:肢体7法练习
练习:倾听3层次
案例:一场突发事件引发的思考
互动:你是否遇到过突发事件?你是如何处理的?
视频:TED的魅力
三、如何精彩收场
1、收场3法
1)震撼法
2)思考法
3)感召法
互动:如何准备一场精彩的演说?
练习:利用3个方法做一次演说收尾的练习
案例:到底用哪种方式结尾最棒
课程总结

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与如何讲好线上课相关内训课
制造型企业提案改善项目管理实战训练 《项目规划及招商策略》  商业地产专题讲座系列课程 创业管理  ——赋能初创企业经营管理之道 金字塔原理与结构化思维 《结构性思维》课程大纲 创新思维技术与工具 高效问题分析与解决 五步成课—场景化课程设计与开发训战营
孙倩老师介绍>孙倩老师其它课程
问题分析与解决工作坊 新晋管理者能力提升——训练营 团队建设与管理——塑造企业核心竞争力 团队管理的五大障碍 德鲁克八项基本管理技能 管理重启与突破—互联网时代下的管理法则 90后员工管理 打响90后阻击战——自我价值再造
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25