(微信同号)课程背景
从开场到结尾，张老师通过诸多的企业品牌案例，并结合模拟一个不知名不突出的帅哥（好比是不知名的品牌企业及业务员），是如何一步步把美女追到手，娶回家并忠诚一生（美女好比客户及忠诚度粘性）的故事，深入浅出、生动形象、幽默风趣、即明白了理论原理，又掌握了实操工具与方法，将品牌这一深奥的大课题，通过活跃的课堂气氛，生动具象化手法，消化于学员的智慧与身心中。
一是导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型，帮助学员可以在道、法、器的三个层面，来达成从品牌营销的战略到战术的策略原理使用、掌握运作的方法流程步骤、运用工具化操作技术等有效化应用。即通过课 堂上的互动交流，提炼出一套针对学员自己实际工作的实战型品牌经营管理技术；
二是通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的广泛案例剖析，来具体生动直观地学习掌握品牌战略与战术的应用方法；
三是通过老师由浅入深的引导，以及生动形象化的互动授课方式，让学员们在轻松愉快、幽默趣味、踊跃交流互动中，可以通俗易懂的精简、精要、*、精用来掌握品牌操作的方法。
课程收益
解决快效性塑造价值
解决低成本营销推广
解决实效性打造品牌
解决高价值持续赢利
课程大纲
一、 困惑问题--怎么办
经济下滑、利润可怜、如何重新定位企业发展方向？
互联网冲击、制造业全面升级、新商业模式发展，如何重塑企业品牌价值？
金融资本眼花缭乱、实业发展成本巨大。如何低成本快效发展企业品牌战略？
创新无路、创业无胆、找不到投资好项目，如何在传统领域打造强势品牌发展？
中小微企业起步艰难。费用捉襟见肘，又没有很多沉淀，如何低成本做成品牌？
公司已发展多年，但品牌一直也没有什么建树，老品牌如何能做出高附加价值来？
二、 如此新时期下--怎么突破？
你凭什么让人买你的产品（品牌）？
你凭什么让人拿高价买你的产品（品牌）？
你凭什么让人总买你的产品（品牌）？
决定你的行业（企业、品牌）生存与发展--最本质的最核心的落地决定因素是什么？
你的项目凭什么能引来优秀投资人的大资金？
三、 互联网冲击下--怎么转型？
线上线下如何配合？
原有渠道商如何稳定？
电商如何做到不拼价格？
做品牌一点要花很多钱吗？
做品牌就一定要做广告吗？
电商品牌成功的核心秘诀是什么？
如歌解决线上电商营销时客户的严重不信任感？
如何精准做好线上线下全网布局以及全域推广？
第一密码：品类--品牌战略方针--定位聚焦价值
买点导向的痛点价值策略
引领导向的头位价值策略
运营导向的对比价值策略
实力导向的综合价值策略
案例分析：
--为什么说商标不等于品牌？什么是品牌6度价值
--张老师为什么拦下一位老板的8000万收购？
第二密码：品质--品牌运营根基--双重品质管理
品牌是以【产品质效】为【运营先手基础】
品牌是以【服务体验】为【运营过程核心】
以感动式服务超越标准式服务策略
触点管理的四大步骤--运营上的粘性营销
第三密码：品味--运营高值文化--塑造具象实力
品位=？
品位怎么操作？
文化=？
文化怎么操作？
第四密码：品说--运营推广势能--二台二度原理
推广传播核心原理--二台二度
优秀广告导语设计--3631法则
优秀文案核心要素--三大化原则
优秀平面案的核心--五大突出原则
优秀的活动策划案--六大触点分析法
培训讲师：张镌铭
原金利来集团营销总监，太阳集团副总裁、中国宝典BGP能力训练学创始人之一
资历背景
原中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任
中国BGP能力训练学创始人、中国创新管理模式倡导者
中国品牌营销管理十佳人物
授课风格
深入浅出、生动形象、幽默风趣
通过活跃的课堂气氛，生动具象化手法，消化于学员的智慧与身心中
授课经验
丰田、本田、雅马哈、益力多、夏普、宝马、欧宝、富士通、西门子、欧莱雅、*高盛集团、*惠普、*联邦快递、INTEL、西点军校、海尔、海信、双星、青岛啤酒、蒙牛、伊利、小肥羊、包钢集团、报喜鸟、森马、红蜻蜓、正泰集团、德力西集团、大虎打火机、方太、万和、广本、广丰、珠江啤酒、珠江钢琴、以纯等
