推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

百货商场品牌营造与服务策略

主讲老师: 刘永华 刘永华
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 品牌是一个名称、名词、标记、符号、设计,或者是它们的组合,其目的是识别生产者提供的产品或劳务,并使之同竞争者的产品或劳务区别开来,在商标法的保护下,卖者对使用品牌名称享有独占的权利,品牌本质上代表着卖者对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性承诺,品牌可以用来将卖者与其竞争对手相区别。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-17 11:00

品牌是一个名称、名词、标记、符号、设计,或者是它们的组合,其目的是识别生产者提供的产品或劳务,并使之同竞争者的产品或劳务区别开来,在商标法的保护下,卖者对使用品牌名称享有独占的权利,品牌本质上代表着卖者对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性承诺,品牌可以用来将卖者与其竞争对手相区别。
核心内容一:百货品牌商品引进的策略
1、知己知彼,才能百战不殆
(1)了解百货业需要引进目标商品品牌的详细情况
(2)了解引进品牌在未来百货的定位中处于什么样的地位
(3)了解需要引进标商品品牌经营者的详细情况,
2、百货业咬定青山不放松,不见朝阳永不停。
3、百货业准确把握20:80的黄金法则
4、百货业高展远瞩是品牌引进的重要策略

核心内容二:让我们如何去打造百货和品牌共赢的局面
对百货和品牌共赢要从三个方面来理解,第一个是从宏观形势考虑,共赢是市场经济发展的客观需要;二是百货和品牌是一种相互依存,同舟共济的关系,百货业要以各类品牌的商品来树立经营的特色,三是同时作为品牌供应商来看,它会以百货作为它的主渠道,作为它扩展市场的途径和主渠道。
1、百货业利益分配客观上取决于哪二个基本条件
2、百货业要从买卖商品转向共享生活,市场本身就是一个三方的结合
3、百货业之间没有差异,最主要的原因是什么
4、百货业品牌选择的目标是什么
5、百货业所谓销售性品牌

核心内容三:百货业强势服务品牌的特征 
百货业要创建强势服务品牌是一项全新的工作,必须以科学的态度、务实的精神来对待,不可盲从,否则,是难以达到预期目的的,强势服务品牌作为一种现实的存在,它有可识别、可操作的内在特征及其在市场上的表现。
1、百货业强势服务品牌是什么 
2、百货业强势服务品牌的特征
3、百货业分析消费者对服务品牌的印象是什么
4、百货业强势服务品牌定位、保护、宣导。
5、百货业强势服务品牌差异和品牌个性。
6、百货业鲜明的品牌个性是什么

核心内容四:时尚的态度和品质
1、百货业时尚的态度和品质
2、百货业的合作条件
3、消费者到百货购物习惯, 
4、百货业与广告
案列分析学习
1、深圳某百货品牌经营分析(图片+表格)
2、某百货调整后-品牌制胜为关键
3、看分析这些百货失败的主要原因
4、看分析这些百货成功的主要原因

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与百货商场品牌营造与服务策略相关内训课
《商铺经营分析与辅导》  商业地产专题讲座系列课程 企业精益运营之方针展开 战略供应链优化管理 战略产销供一体化运营规划与管控 企业运营管理 《汇聚联盟之力,共建供应链生态圈》 ——战略供应商发布会 企业战略管理与执行 产业载体招商运营的关键四步法
刘永华老师介绍>刘永华老师其它课程
百货商场品牌营造与服务策略 家居连锁品牌商场培训大纲 百货商场商场定位与品牌导入管理培训大纲 百货商场商品企划管理技能 合璱妠品牌培训大纲
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25