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如何塑造领导品格与领导风格

主讲老师: 杜明阳
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-05-09 09:01

一、课程前言:
知人者智,自知者明;胜人者力,自胜者强。——《道德经》
领导品格是指内在的人格品性,领导风格是说外在的个性展现;二者内外皆修、身心合
一,是为领导者魅力!也称之为领导情商。
情绪商数(EQ)由两个方面组成:内在智慧和人际交往智慧。内在智慧指的是明白和接
受你自己,拥有自我管理和自我激励的能力;人际智慧指的是与他人有效互动的能力。
九型人格、这个古老的心理和灵修的体系,是最有力和*洞察力的工具,可以帮助发
展你的EQ。
天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教。——《中庸》
上天所赋予个人的气质就是人的本性,依照本性做事叫道,修道的方法叫教。作为领导
者、我们必须认识人的本性和了解事实的真相!才可以做出正确的决策。
大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。——《大学》
领导者不仅仅要展示自己的光明正大的品德,还要用实际行动与下属建立信赖的关系、
体现自己的亲和力,这样才能上下一心、团结一起共同创造价值和达成目标!

二、课程目标:
1、了解自己了解他人、为塑造自我健全人格和对外影响力做好基础
2、了解人的思维模式、情绪模式和行为模式,在复杂与多变中寻找规律和原则
3、塑造自我领导品格—人格完善;树立自我领导风格—人格展示
4、历练自我内外皆修、内外统一与和谐的状态与能量
5、领导力的内化表现—内圣
6、领导力的外化表现—外王
7、提升领导能力:决策力,突破决策瓶颈—性格过滤器—自我防御机制
8、提升领导能力:沟通力,了解沟通真相—价值观障碍—人人自以为是
9、提升领导能力:团队力,打造核心团队—利益共同体—君子和而不同

三、课程对象:中小型企业的中高管理者

四、课程大纲:
领导力
1、何为领导力
(1)、是领导者的品质和个性
(2)、是深知如何去激励别人的人
2、如何提升领导力
(1)、内圣——哲学家
(2)、外王——企业家
3、九型人格的价值
(1)、看透本质、直指人心
(2)、*、实用、动态、易学

九型人格
领导力
1号领导力特征及优劣势 案例:商鞅&李光耀 8课时
2号领导力特征及优劣势 案例:宋江&特雷萨
3号领导力特征及优劣势 案例:李世民&马云
4号领导力特征及优劣势 案例:周瑜&韩寒
5号领导力特征及优劣势 案例:马化腾&吴敬琏
6号领导力特征及优劣势 案例:蒋介石&任正非
7号领导力特征及优劣势 案例:李敖&周立波
8号领导力特征及优劣势 案例:毛泽东&董明珠
9号领导力特征及优劣势 案例:甘地&刘永好

领导魅力
1、领导品格自我修炼
(1)、面对真相的品格
(2)、尊重事实的品格
(3)、接纳自我的品格
2、领导风格自我塑造
(1)、外向型风格——力量型
(2)、内向型风格——思考型
(3)、平衡型风格——平和型
3、领导能力自我提升
(1)、内在和谐力
(2)、情绪控制力
(3)、资源整合力

领导能力
1、决策力
(1)、理智的决策
(2)、直觉的决策
2、沟通力
(1)、沟通的心法
(2)、沟通的技法
3、团队力
(1)、团队的合力
(2)、团队的战力

 
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