(微信同号)“想成就卓越的组织，最首要的基石就是拥有能自我管理和自我激励的人才。”
——吉姆·柯林斯（Jim Collins）
本课程整合了组织行为学、积极心理学等领域的相关成果，帮助个人提升自我内驱力、发挥人际影响力，更好地平衡工作与生活，有效唤醒和释放自己的潜能；帮助企业塑造高效个人，有效提升团队与跨部门协作效能。
面对竞争激烈的市场，企业的困惑：
面对充满挑战的职场，个人的困惑：
我们已经有了完善的流程，为何执行力总成问题？
为何大家总是揽功推过，互相扯皮？如何改善跨部门协作？
如何让员工改变“打工心态”、增强责任感和主人翁精神？
我成天很忙，经常“救火”，筋疲力尽，但工作绩效却并不理想？
为何与他人难以沟通，总感到不被理解，与人合作好像很困难？
激情和动力远不如从前，职业生涯似乎原地踏步，看不清个人发展方向在哪里？
课程收益
改变消极的人生态度，积极主动地面对工作与生活中的困难与挑战。
明确工作目标和个人使命，关注自身贡献。
掌握高效能时间管理理念和方法，有效提升个人效能与工作绩效。
确立正确的人际交往理念，掌握达成双赢的原则和关键要素。
懂得倾听与理解他人，切实改善沟通效果，有效建立人际信任。
理解并珍视人际差异，提升团队协作成效。
课程特色
经典 长盛不衰的成长课程
震撼 触及内心的深入思考
实效 紧密联系工作与生活
课程对象
部门经理、项目经理、后备经理
课程大纲
导论
个人领导力：从自我领导到人际领导
上篇
原则1
积极主动
积极主动者面对困难和挑战，抛弃受害者心态，不抱怨、不逃避，看到选择，创造未来，从自己做起，勇担责任。
积极主动与消极被动
镜子文化：勇担责任
扩大影响范围
人生的三种价值
自我
原则2
明确方向
树立愿景，能激发动力；确立准则，可校准航向。了解自身优势、发现内心梦想、激发内在潜能——工作与生活将变得更加平衡、圆满和充满意义。
遵循原则：选择生活重心
放飞梦想：设定人生目标
关注贡献：重新审视工作
留下传承：成为你想成为的人
领导
原则3
要事优先
效率不等于效能，懂得坚守要事优先的原则，才能高效行动、实现目标；懂得把握产出与产能的平衡，才能提升效能，并收获高质量的生命。
时间矩阵：理清轻重缓急
要事优先：高效能时间管理
提升效能：平衡产能与产出
效能管理：流程与工具
下篇
原则4
寻求双赢
双赢思维是实现高效协作的起点，持久互利的合作必定以双赢思维为基础。富足心态、成熟个性和信任关系是达致双赢的三大要素。
人际交往六大思维模式
富足心态：把蛋糕做大
成熟个性：勇气加体谅
信任关系：为情感账户存款
人际
原则5
有效沟通
相互信任的前提是相互理解，相互理解的关键是有效沟通，沟通看似简单实则不易——技巧固然重要，而能否打开对方心门才是关键。
沟通的主要障碍
沟通误区：自传式回应
打开心门：同理心倾听
高效能沟通的方法与技巧
领导
原则6
协作增效
独木无以成林，善于协作的人才能取得成功。协作增效不是妥协、亦非简单的合作，而是珍视差异、集思广益、取长补短的创造性合作。
协作增效：涵义与障碍
珍视差异：人际多样性
创造性合作：方法与流程
成为积极的团队成员
