(微信同号)课程背景：
小米从2010年成立，短短10年时间就成为世界500强，并且在香港成功上市。小米模式颠覆了很多行业，对传统的制造企业带来极大的冲击，小米的互联网思维模式、爆品模式、营销模式等成为很多企业竞相学习的榜样，
本课程通过对小米模式的详细讲解，全面剖析小米的成功之道，为企业决策者和管理者、运营者在运营模式方面做改变和提升，打造自己的五百强企业。
课程收益：
● 帮助学员全面了解小米互联网思维的内容及应用价值；
● 帮助企业高层管理者明确构建生态圈的模式和方法；
● 学会小米的爆品策略、社会化营销策略，打造自己公司的产品和营销模式；
课程时间： 6小时
课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。
课程方式：详细的案例讲解，干货呈现，实战性强，课程逻辑清晰、实战讲解，学之能用；案例精彩，借鉴性强；采用老师讲授+案例分析 +分组讨论的形式呈现课程内容；
课程大纲
开篇案例分享：
什么是为发烧而生？
第一讲：小米商业模式解密
1、小米商业模式的内核是什么？
2、小米如何升级自己的战略？
3、小米商业模式的源点
4、小米铁人三项：软件+硬件+新零售
5、小米生态化布局
6、小米新零售的成功秘密
7、小米的八大竞争优势
【案例分析】小米爆品打造
第二讲：小米互联网思维
1、雷军的风口飞猪论；
2、小米的互联网模式分析
3、 口碑营销的铁三角
Ø 发动机
Ø 加速器
Ø 关系链
4、三个维度找赛道，如何打造具有“明天属性”的爆款产品？
Ø 商业维度
Ø 技术维度
Ø 用户维度
5、打造爆品的123法则；
Ø 1个要点
Ø 2条路径
Ø 3个步骤
6、产品自己会说话
Ø 颜值即正义
Ø 高性价比
Ø 用户痛点
7、小米如何构建参与感
【深度案例】米家扫地机器人如何做到京东销量第一
第三讲：小米生态链布局
1、生态是如何长出来的
2、小米生态链的投资原则
3、打造生态链的4种模式
4、小米生态链布局的5个优势
5、如何布点不确定的未来
【深度案例】累计销量超1亿只，小米移动电源的前世今生
第四讲：小米的组织赋能
1、小米是如何打造团队的？
2、小米的敏捷性组织架构设置
3、小米对生态链企业的赋能支持
第五讲：小米的借鉴意义
小米之家为什么能做到坪效27万？
结束
