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国有企业法律风险与内控合规管理

主讲老师: 林承铎 林承铎

主讲师资:林承铎

课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 一、国有企业法律风险管理阶段 (一)传统基础阶段 (二)专门管理阶段 (三)定性管理阶段 (四)定量管理阶段 (五)整体管理阶段
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-18 11:57

第一部分 国有企业法律风险管理框架与实务分析

一、国有企业法律风险管理阶段

(一)传统基础阶段

(二)专门管理阶段

(三)定性管理阶段

(四)定量管理阶段

(五)整体管理阶段

二、法律风险管理框架的基本构成要素

三、《民法典》实施后企业法律风险的变化

(一)新增条款与变化分析

(二)合同类变化与应对

(三)资产类相关法律规定的变迁


第二部分 国有企业内部控制框架与实施

一、内部控制的产生和发展

(一)内部控制的产生

(二)内部控制的发展

二、内部控制的目标和原则

(一)内部控制的目标和作用

1. 业绩目标

2. 信息目标

3. 合规性目标

(二)内部控制的原则

1. 健全性和有效性

2. 适用性和可行性

3. 成本效益原则

三、内部控制的基本要素

(一)管理性监督和控制文化

(二)风险识别与评估

(三)控制措施和职责分工

(四)信息和交流渠道

(五)监测行为和纠正缺陷


第三部分 合规风险管理实务

一、合规管理概述

(一)合规风险管理

(二)合规风险管理的特征

1 .全面性

2. 强制性

3. 持续性

4. 有效性

(三)合规管理的原则

1. 合规部门的独立权威性

2. 合规管理的资源性

3. 合规管理部门的职责性

4. 案例分析

 
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