(微信同号)第一部分 企业经营过程中的风险识别与避险模式
一、企业为何要建立风险管理
（一）风险分类
（二） 股东对企业风险管理最关心的四个问题
（三） 企业是否已对这些风险设置内部控制？
（四） 企业的内部控制有效吗？
（五） 哪一些内部控制必须改进？
二、企业风险管理框架
（一） 一个基础：公司治理结构
（二） 公司治理与风险管理有什么关系？
（三） 如何构建一个有利风险管理的公司治理结构？
（四） 第一道防线：业务单位防线
（五） 第二道防线：风险管理单位防线
（六） 第三道防线：内审单位防线
（七） 构建企业风险管理的关键成功要素
第二部分 建立健全企业法律管理方面的基础工作
一、国有企业法律合规要求
（一）“三重一大”决策制度
（二）《中央企业合规管理办法》的理解
（三）合规管理内容和原则
（四）顶层组织结构重新设计
（五）合规管理的“重点内容”
（六）变化要点理解
二、全面推行依法治国的政策下对国有企业的影响
（一）《关于进一步深化法治央企建设的意见》（国资发法规〔2021〕80号）解读
（二）《关于加强地方国有企业法治建设的指导意见》（国资发法规〔2022〕10号）解读
（三）总体要求
（四）健全法治工作体系
（五）全面提升依法治企能力
（六）案例分析
