国企改革与混合所有制实施后的董监事履职

合规操作是国企混改成功的前提，653号文明确规定国企混改路径，具有很强的操作性，对保障央企混改的顺利实施、防范混改风险将起到重要作用。央企作为国民经济建设的主力军和国企改革的先锋队，应积极主动投入国企改革的大潮中。

国有企业相关管理人员，应妥善了解相关文件与制度，借鉴其他成功案例与经验，以符合监管对国企改革与混合所有制实施的要求。

课程内容：

一、            国企改革三年行动对公司治理与董监事履职的影响

（一）三年行动的三可一要的贯彻与落实

（二）三年行动的四梁八柱的相关理解

（三）五项基本要求的理解

二、            混合所有制实施后的公司治理与董监事履职相关变化解析

（一）法人治理结构的若干相关概念

（二）所有者和经理人关系分析

（三）管理者和经理人的制度安排

（四）母子公司的治理结构问题

（五）向现代企业治理结构转变的实例

（六）混改之后的企业管理控制系统调整

三、            混合所有制实施后的董事、监事、高管人员履职注意事项

（一）董事、监事、高管人员对“三会”的义务

（二）混合所有制实施中的企业公司治理相关制度

（三）董监事履职变化与实务解析

（四）高管人员履职要求与案例分析

四、            混合所有制实施后公司治理与董监事履职的细节解析

（一）法定代表人的权利义务变化

（二）公司对外投融资担保风险管理

（三）混改后公司内部控制制度的变化

（四）关联交易注意事项与风险规避

（五）企业治理风险点案例分析