推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

电话沟通技巧

主讲老师: 孙倩 孙倩
课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助学员看到电话沟通的全景图,助力员工成为一名优秀的电话沟通专家。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-20 13:14

【课程背景】

电话沟通是企业内对外沟通最常使用的工具,从电话的拨打、接听、挂断等小小的动作上,能评判出这家公司的员工是否经过良好的训练,也同时可看出这家公司的管理是否有效率。

电话沟通不像面谈,能察言观色。电话沟通需要一套独特的方法与技巧。

今天的课程将从5个方面层层深入,针对每一层级的痛点逐一攻破,助力您的员工提升能力,企业提升形象。

今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助学员看到电话沟通的全景图,助力员工成为一名优秀的电话沟通专家。


【课程收获】

1.       了解什么是优秀的电话沟通服务

2.       掌握电话沟通的方法与技巧

3.       带着工具走,成为电话沟通专家


【课程受众】callcenter员工、电销人员、客服人员

【课程时间】1-2

【授课方式】学员演示+讲师点评+知识输入+互动答疑

【授课特色】讲师,风趣幽默;逻辑,环环相扣;案例,情境带入;工具,毫无保留


【课程大纲】

一、 什么是优秀的客户服务?

1.       什么是客户服务?

2.       客服人员的任务与使命

3.       客服人员的工作态度与理念

1)       优质的服务=态度+知识+技巧

4.       客服人员接任务与汇报技巧

2)       接受任务时:5W2H

3)       有意见时:5步反馈法

4)       接受任务后:执行3步

5)       汇报的原则

5.       如何打造微笑服务

互动:什么是客户服务?

案例:小王的烦恼

小组讨论:如何保持微笑服务


二、 如何让声音成为你的武器?

1.       变换说话语调的方法

1)       说话语调的原则

2.       如何感动和感染你的听众

3.       如何发音

4.       如何控制众乐乐的说话速度

1)       语速调整方法

5.       如何调节你说话的音量

6.       如何规避说话的禁忌

互动:你喜欢听什么样的声音(男、女)

练习:开场白一句话的演练

小组讨论:如何规避说话的禁忌

案例:一次愉快的体验


三、 电话应对礼仪及沟通技巧?

1.       客户服务应注意的基本礼节

1)       如何向客户致意,表达希望提供帮助的愿望

2)       如何使用礼貌语言

3)       如何使用积极的、以行为为导向的语言

4)       如何与客户达成契约

2.       电话应对十项基本礼仪

3.       不同类型客户的应对策略

1)       一般性客户的应对技巧

2)       沉默客户的应对技巧

3)       健谈客户的应对技巧

4.       改善倾听技巧的十步法

5.       电话沟通的八个时机

互动:说说你常用的礼貌语言有哪些?

小组讨论:电话与面谈的区别

演示:如何使用礼貌用语

练习:电话应对礼仪大练兵


四、 客户投诉与处理技巧?

1.       客户投诉的意义

2.       客户投诉产生的原因

1)       客户期望与体验的差距

2)       投诉产生的基本类型与应对

3.       投诉处理的十项原则

4.       投诉处理的基本功

1)       7A 法:接受-道歉-认同-分析-权宜-协议-保证

案例:客户的投诉未解决

2)       沟通6步法

5.       特殊投诉的处理

1)       避免发生的行为有哪些

2)       处理投诉的”九忌”

3)       处理投诉的”十禁”


五、 如何调节客服人员的心理?

1.       客服人员基本心理状态分析

1)       如何共情

2)       如何进行同理心

2.       如何缓解客服人员的压力并进行心理调适

1)       压力的定义

2)       工作压力的症状

3)       压力环节与心理调适的方法

互动:你如何环节自己的压力

3.       如何培养客服人员的积极心态

1)       建立乐观的心态

2)       适当心理宣泄

3)       有效情况管理

4)       维护心理平衡

课程总结

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与电话沟通技巧相关内训课
班组管理技能训练——沟通与教导技能实战训练 沟通——技巧 金字塔原理——高效汇报与逻辑表达 管理者结构性思维与表达训练 可复制的沟通力 思考更清晰    表达更有力  ——结构化思维与金字塔原理 政务大厅服务质量提升沟通与表达 结构化思维与表达
孙倩老师介绍>孙倩老师其它课程
问题分析与解决工作坊 新晋管理者能力提升——训练营 团队建设与管理——塑造企业核心竞争力 团队管理的五大障碍 德鲁克八项基本管理技能 管理重启与突破—互联网时代下的管理法则 90后员工管理 打响90后阻击战——自我价值再造
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25