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疫情形势下的员工心理建设

主讲老师: 王鏻 王鏻
课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1. 为什么要努力工作?努力工作为了谁? 2. 生命的真正意义是什么? 3. 一天、一年与一生,惊人相似的背后是什么规律? 4.努力更快乐还是更痛苦?
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-20 16:06

【课程背景】

l   树立正确积极的工作态度

l   了解职场现状,树立危机意识;

l   竞争无处不在,要敢于竞争,善于竞争,培养狼性精神;

l   提升执行力,没有任何借口;

l   提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识;

l   打破自我设限,积极进取,挖掘潜能;

l   清晰目标,掌握有效制定目标和达成目标的工具;

l   立即行动,绝不拖延;

l   建立感恩意识,提升忠诚度。


【课程对象】  全体员工/主管/经理

【课程形式】  实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练

【课程时间】  1天(4个课时)(时间分配:实战讲授60%,实战训练20%,调整纠偏20%) 


【课程纲要】

部分疫情常态化——我们将如何才能调整适应?

一、危机扑面而来

1.导引:瞬息万变——21世纪新经济下的企业特点

案例:疫情期间海底捞和兄弟连的教训

2.      重新定义“铁饭碗”

3.      竞争——企业与个人不可避免的命运

4.危险中孕育的机会

二.“危机”如何成为“未基”

1. 新冠肺炎形势下的机会

2. 你的行业与你的事业是否同行

3. 读懂新时代对我们每个人的挑战与机会

思考:面对目前严峻的环境形式,三年后,你的位置在哪里?

二、如何在疫情情况下的弯道超车?

1. 为什么要努力工作?努力工作为了谁?

2. 生命的真正意义是什么?

3. 一天、一年与一生,惊人相似的背后是什么规律?

4.努力更快乐还是更痛苦?

游戏:你还有多少时间?

案例:成功的人生都是规划的成果;

重点:你是要过无奈的人生?还是要过无憾的人生?

小组讨论:过去五年VS未来五年


部分危机情况下的自我驱动力

  一、为什么要有积极的态度?

1. 什么叫成功?你对成功人士的定义?成功人士的特质有哪些?

2. 人工作的动机是什么?

3. 马斯洛的五大需求层次,你在哪里?你未来想去哪里?

案例:为什么要努力奋斗——李总理一天接待21个国家元首,为何?

二、思考:从被动到主动,我是否还有选择?

1. 把工作当职业VS把工作当事业的不同结局?

2. 事业、工作与财富的关系,事业未来,工作=赚钱

3. 筹划事业,等待机会和珍惜当下,哪个更适合?

三、疫情当下工作态度的四种表现及其不同的职场命运

1. 能力差,态度差---为什么我总是换工作,并且一直找不到合适的?

2. 能力差、态度好---为什么我总是勤勤恳恳,却一直不能加薪?

3. 能力强、态度差---为什么我这么优秀别人还总是针对我?

4. 能力强、态度好---我还有什么能自我突破的?

5. 提升能力的三个有效途径。

案例:冬奥会健儿---谷爱凌,到底为什么引起世界关注!


第三部分:疫情当下的自我心里建设

一、       用积极的思维引领正向价值的行为

      解析:新冠肺炎疫情的阵地守护解读工作阵地守卫

1. 被动消极的危害——魔镜的魔咒

2. 情绪ABC理论

3. 刺激与反应之间,在选择中运用人类的四大天赋做出回应

4. 影响圈与关注圈

5. 做个转型人:做自己生命的主人

6. 职场成功应具备的四大积极心态

7. 如何把消极心态转变为积极心态

二、       用目标引领自己

1.个人练习:“假如我有空闲的一天,我会…”

2.构建自己的“生命平衡轮”:事业、学识、财富、家庭、社交、爱好

1)原则一:“不满,抓重点”

2)原则二:“不圆,提效率”

3. 树立自己的人生目标

1)个人力量的来源 ——“身份觉察”

2)激发内心的卓越品质

4.互动练习:“激发彼此的卓越品质”

5. 我的人生宣言

1)偶像法

2)图腾法

3)墓志铭

案倒分析:《张桂梅敬业精神》在团队建设中的应用


第四部分本性自足---构建和谐自我的四种关系:自我,他人、团队、自然

1、四种人际关系模式的特点。

2、组织内部的人际关系模式是“赢输思维”还是双赢思维?

3、情感账户对双赢人际关系的意义

4、什么是情感账户中的存款与取款?

5、什么是双赢品格?

6、什么是富足心态?

7、什么是匮乏心态

8、当对方没有关系的时候,如何创造共赢的局面?

9、不同人际观的成熟度——高体谅与高勇气的平衡

10、构建双赢人际关系的策略——利人利己五要领

 
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