推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

“心“课堂--打造双向沟通的互动式课堂

主讲老师: 彭健 彭健

主讲师资:彭健

课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程教授您如何在培训中充分运用高度双向互动教学设计理念与方法,以使您的课程生动、有趣并受人欢迎。在现场演练、分享中更加自如流畅地呈现, 通过与学员产生互动从而有效地传递知识。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-21 15:28

课程描述:  本课程教授您如何在培训中充分运用高度双向互动教学设计理念与方法,以使您的课程生动、有趣并受人欢迎。在现场演练、分享中更加自如流畅地呈现, 通过与学员产生互动从而有效地传递知识。  


课程目标:课程结束时,学员将能够:

n  完成从讲演者向引导者的转变

n  能够鉴别不同性质的培训目标,从而采用适当的培训方式

n  运用互动手段,增加学员的兴趣、参与、思考

n  有效引导案例讨论,让学员觉得讲师所使用的案例有条理、有道理、有提炼,既贴近学员又具备普遍性

n  理解课堂中出现的失控局面背后的学员心理需要,并掌握如何根据学员的心理需要做出处理

n  形成课程设计框架


目标学员: 有一定经验、希望提升专业培训技能的内部专、兼职讲师或业务专家


课堂规模: 12-24人


课程时长:2天


课程大纲

第一章           从“心”开始课堂教学

1.     成功课堂4要素:培训时讲师应该关注什么?

2. 授课成功2原则

练习:学员演练与讲师点评

 

第二章           走心的讲解技术

1. 利用结构化备课工具梳理设计思路

l  区分学习要点和学习方法

l  学习要点和学习方法的相互匹配

l  练习:设计你的讲解过程

l  案例分析

l  练习:结合上轮演练重新设计课程要点

2.     利用结构化思路串联讲解逻辑

l  划分层次、串联思想

l  用结构包装要点

l  从大到小、先粗后细

3.     利用演绎法使授课更生动

l  激发兴趣

l  生动形象

l  善用视觉教具

练习:学员演练与讲师点评

 

第三章           导心的流程设计  

1.    教学引导流程

 

2.    课程结构模型

 

3.    课堂氛围营造

 

 第四章           舒心的场面控制

1.    为什么产生反对意见

2.    如何应对反对意见

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与“心“课堂--打造双向沟通的互动式课堂相关内训课
房地产跨部门沟通技巧训练 国有企业审计规范化运作与提升 赢在沟通 用好行动学习促动工具——从强压任务到自动自发 用设计思维做好管理創新 推到部门墙---跨部门沟通与协作 企业绩效教练---基于教练技术的下属辅导 管理者的管理素养与角色认知
彭健老师介绍>彭健老师其它课程
DISC精准识人与高效沟通技巧 赋能领导力 有效的商务演讲与呈现技巧 共创式经营目标分解工作坊 Workshop工作坊设计 复盘工作坊 党建与业务融合工作坊 FMFW让管理者开好研讨会
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25