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孝悌之道与团队建设

主讲老师: 刘长城 刘长城
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 用传统文化塑造有灵魂、有战斗力的团队
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-25 14:15

【课程背景】

中国企业的平均寿命只有6-7年,团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神,如何把中国人组织起来形成团队,是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育,而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文化中。《增广贤文》中说:打虎还得亲兄弟,上阵须教父子兵。

把儒家关系管理的智慧运用到团队建设中来就是立足中国国情,借助中国传统文化,提升凝聚力和执行力、理顺人际关系、建立信任关系、培养团队精神,利用文化的力量打造高效的和谐的团队!

 

【课程收益】

1.      使员工的行为从“他律”转向“自律”;

2.      树立合作共赢的心态,增强团队凝聚力;

3.      提升员工对企业的忠诚度和归属感;

4.      增强爱岗敬业精神,提升员工感恩心和执行力;

5.      提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感;

6.      树立积极进取的人生态度,变计较、抱怨为乐于付出;

7.      培养员工的同情心和仁爱心,增强团队的互助协作精神。

 

【课程终极追求】从“要我干”变成“我要干”最后到“我愿干”

【课程对象】企业全体员工

【课程时间】2

 

【课程形式】案例分析、小组讨论 、讲授、游戏、练习、互动式教学 、 视频

 

【课程大纲】

 

一:重新思考生命

一、什么是决定命运的关键?

1、哈佛大学研究表明,决定人生赢家最重要的因素是活在爱的关系里。

2、孔子思想的核心:仁(“仁”,人与人相处之道,人和人是一个整体。)

3、关系决定命运。

二、为什么与他人难以相处?

1、人生最大的忌讳:心中只有自己

2、为什么没有团队精神:只讲输赢,没有共赢。

3、企业文化的首要任务:改造价值观,建立以孝悌为标准的是非观。

 

二:重新认识管理

1、什么是决定团队战斗力的重要因素?

2、管理就是管理关系

3、关系管理的核心

 

三:和谐团队的七项修炼

第一项修炼:孝道

1、中华文化的核心

2、以孝治国的奥秘

3、高效团队的两个基因

第二项修炼:悌道

1、协同不力的根源:收入不平、言语不合

2、共事三大纪律

3、领导三达德

第三项修炼:谨

1、成功属于自我管理的人。

2、做好执行需要耐挫力——勿畏难

3、做好执行需要精细力——勿轻略

第四项修炼:信

1、管理之道在取信于民

2、你就是团队的品牌

3、说话三思

第五项修炼:泛爱众

1、我们为什么要做企业?

2、人生事业的四个象限。

3、企业是社会的公器。

第六项修炼:亲仁

1、用人之道:品德为先
2、如何辨明忠奸:言不讳 色不媚

3、打造仁义之师。

第七项修炼:学文

1、学习的王道

2、行动学习

3、打造学习型组织

 
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