(微信同号)【课程背景】
在商业战场中，定位就是定方向，定位就是抢占客户心智，谁能做好定位和战略布局，配合战略实施及业绩考核，谁就能所向披靡。在全民争夺流量的时代，做好战略定位布局并完成业绩，那你将会由“野蛮增长”到“气势磅礴”。樊登读书会一样，正是因为做好战略布局，而因此名满天下赚的盆满钵满。假如你正处于观望或者想要发展自己的IP时，苦于找不到方法时，这个定位布局的“尚方宝剑”你必须要拿到。
现在，可能您也正遇到这几大问题：
1.看不到前景，不懂抖音如何做自己的战略布局
2.缺乏前瞻性，搞不清抖音的市场有多大；
3.缺乏方向性，不知如何定位，定位又没方法
4.缺乏时间性，不知道多久能做好账号；
5.缺乏系统性，不知道战略布局的打造方法；
6.缺乏执行力，没有考核业绩办法及标准
当你正在面临或即将面临这些问题的企业，全网一亿粉丝的樊登读书会是你最好的学习标杆。从0粉丝到1000万粉丝，从“野蛮生长”到世人皆知的“IP巨头”，樊登读书会的定位布局方法及”强IP矩阵打法；是您可落地能拿来即用的参照。
如何复制樊登读书会的定位布局战术打法？
如何打造属于自己的布局航母？
如何快速定制属于自己的强IP计划？
如何快速突破10万粉丝？
以上答案，聂老师都将在课程中给您快速落地的工具和方法。
【课程收益】
1. 掌握定位一大核心模型十二大定位方法
2. 明确对手做好的原因、做出差异化对手定位
3. 设计独一无二的定位设计工具
4. 熟练掌握封面设计的六大要素
5. 明确适合企业的五大IP矩阵术
6. 挑出适合企业变现的数种变现方式
7. 领悟自己内容矩阵布局的规律
8. 掌握人员布局的考核标准
9. 理解并熟练利用矩阵打法，设计自己的矩阵营销方式
10. 制定属于自己公司的变现模式及业绩考核标准。
【课程特色】
樊登读书会幕后操盘手的实操经验分享，系统完整的定位案例和拆解方法论，给方法给工具，现场利用工具与数据分析自己的定位，方法系统性强落地性强案例丰富。
【课程对象】
公司总裁、副总裁、公司总经理、总裁助理、新媒体总裁、运营总监等
【课程时间】
1-2天，6小时/天（课程标准版2天）
【课程大纲】
一、前言：目前您遇到的七大情形？
u 您可能目前遇到的七大情形
互动：我们是否也遇到这几种情形？
二、做好定位的四大原因？
u 这四个原因让您做好定位
互动：您认为除这以外还有什么原因？
三、做好定位的几大技巧和方法
1、竞争对手的定位给我们什么思考？
u 竞争对手的案例
u 案例分析
工具：实操工具查找 竞争对手
互动：如何找到并战胜你的竞争对手
2、定位的原创模型
u 定位的模型
3、定位的技巧
u 定位的十二大方法
案例：洪叶羊绒、汪仔饭
工具：定位工具对照表
互动：现场给自己企业定位
找出与竞争对手的差异性？
四、战略布局四大金刚及考核标准
1、属于自己的矩阵布局
u 樊登读书会的强IP理论及矩阵
u 强IP的定义
u 什么是强IP矩阵
u 强IP矩阵打造方法（四大步骤、四大阵营、自己的IP矩阵设计
u 矩阵考核标准
案例：线下经历的强IP打造案例及矩阵、强IP模型（授课老师亲历）
工具：IP调查表
互动：教大家现场查看矩阵
2、不同于别人的人员布局
u 需要匹配的人员：
u 竞争对手案例查询
u 人员业绩如何考核
案例：某品牌辅导时的案例
工具：业绩考核表
互动：自己的人员如何布局
3、独一无二的内容布局
u 自己的页面布局
u 主题布局六大规律
u 内容考核标准
案例：创达母婴及果果家的布局案例（授课老师亲历）
工具：内容布局考核表
互动：讨论自己的内容布局
4、自我定制式的业绩布局
u 月计划如何规划：
u 半年计划实施细则
u 自己的变现模式设计
u 业绩考核标准
案例：创达母婴、
工具：业绩考核表
互动：实战现场制定自己的业绩考核
五、总结：互动交流课程结束
