NLP目标管理技巧

【课程背景】

“你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”-------美国成功学大师拿破仑•希尔！
您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢？“对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是多余的。

本课程从心理学的角度，利用NLP目标管理技巧，带领大家学习如何管理自己和员工的职业目标以及业绩目标，找到制订和实现目标的心理动力。

【课程收益】

1. 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；

2. 掌握建立目标管理体系的方法；

3. 提高目标管理实施的有效性。

【授课方式】

注重问题，以结果为导向，通过任务和行动让学员体验和反思，改变被动式的授课模式，以学员的自主学习为主导，贯彻“参与式、团队式、行动式、研究式“的四式教学理念。

【器材要求】   投影仪和白板

【授课时长】  6小时

【课程大纲】

n  第一部分：心理学在目标管理中的作用

Ø  案例分析：同样制订了目标，为什么一人是快乐落实，另一人却把目标当成了任务？

Ø  心理测试：你在工作中的核心需要是什么？

Ø  目标涉及到的需求和情感分析

Ø  思考题：职场中目标不能达成的原因有哪些？意愿还是能力？为什么？

Ø  职业目标达成需要哪些要素？

Ø  什么是NLP目标管理技巧？

n  第二部分：达到目标的五个因素

想要人生成功，经常感到真正的成功快乐，需要不断地选择和达到新的目标，而达到每一个目标，需要具备五项因素：

Ø  一个良好的目标

Ø  清楚了解自己现况

Ø  驱除一些障碍

Ø  添加一些能力和资源

Ø  划出一条从现况去到目标的途径

Ø  练习和分享：利用理解六层次画出你的小组目标图

n  第三部分：有效目标的七个要素

定出正确目标是很重要的一步。不少人几经辛苦，在成功后才察觉到目标不是自己真正想要的，有些人更因为目标定得不正确而终其一生在忙碌、辛苦，这都是十分可惜的。有效目标的七个必须因素：

Ø  划出一条从现况去到目标的途径 用正面词语组成    (Positively phrased)

Ø  符合整体平衡    (Ecologically sound)

Ø  清楚明确     (Specific)

Ø  可以量度     (Measurable)

Ø  自力可成      (Achievable)

Ø  成功时有足够的满足感       (Rewarding)

Ø  有时间限期        (Time-frame set)

Ø  练习题：给自己制订一个任务目标

n  第四部分：促成目标技巧

Ø  巧妙利用强化技巧

Ø  表象训练技巧

Ø  借力技巧

Ø  第五部分：精力管理策略

Ø  未来将被淘汰的七种人

Ø  五力建立安全人生

Ø  精力管理策略

结束语：欲则立，不欲则废！志存高远，可以促进你潜能的开发，提升你生活的幸福指数。