旗帜与荣耀-构建能打胜仗的铁军团队

【课程背景】

开局就是决战，起步就要冲刺。开门红是企业的一项重要的启动仪式，其对全年额业绩任务占了非常重要的比重，开门红启动的好，团队状态、士气和精气神就足，业绩就同步增长和提升。本课程在于提升银行的开门红的仪式感和团队状态，助力企业开好头、起好步、打赢商战。

【课程对象】全员

【课程时间】0.5天（3小时）

【课程收益】

1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。

2、行为改变，不找借口，提升团队责任心。

3、工具表格，辅助落地，建立目标可持续。

4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。

【课程大纲】

第一讲：怎么看——通过党史看斗争精神的重要性

1.     具备斗争精神的人物，你能想到的有哪些？

2.     案例分析

3.     大党伟业百年征程

第二讲：怎么办——旗帜与荣誉下的铁军团队熔炼

1. 铁军文化的三铁和三特

2. 高绩效团队定目标的三个维度

3. 目标开战三部曲

4. 目标达成钢七连

第三讲：怎么干——逆势增长的开门红实战与执行

1.    打胜仗的五星模型

2.    铁军执行力的三板斧

3.    铁军宣言

《完》