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遇见更好的自己-新员工内驱力

主讲老师: 杨洪波 杨洪波
课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程旨在实现员工从优秀到卓越的升级目标,分析自我管理、自我驱动的重要性,通过“探究工作的真正意义、深度的自我认知、提升职业技能、培养职业素养、心态管理、情绪压力管理”几方面帮助员工成长进步,提供了实用的方法和工具,助力卓越的自我管理者、优秀的自我驱动者和成功的人生掌控者!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-23 09:04

课程背景:

自我管理是最好的管理,自我驱动是最主动、最有效、最持久的驱动。只有提升员工内驱力,让员工创造性工作,而不是被动地完成任务,才能最大限度激发员工主动性和责任心。帮助组织良性、健康、快速发展。

自我管理与驱动是职场成功的基础和前提,是实现人生理想的基石。

²  职场中要不要成长进步?

²  怎样才能实现快速成长进步?

²  如何实现不用扬鞭自奋蹄的境界?

²  如何让员工明确为自己工作,为实现自身价值而工作?

²  怎样提升沟通表达技能?如何培养高情商?

²  如何提升对结果负责,执行到位的职场硬实力?

本课程旨在实现员工从优秀到卓越的升级目标,分析自我管理、自我驱动的重要性,通过“探究工作的真正意义、深度的自我认知、提升职业技能、培养职业素养、心态管理、情绪压力管理”几方面帮助员工成长进步,提供了实用的方法和工具,助力卓越的自我管理者、优秀的自我驱动者和成功的人生掌控者!

 

课程收益:

²  了解自我管理与驱动是真正的职场成功之路;

²  深刻理解为什么而工作?为谁而工作?如何工作?

²  认识到态度决定一切,要对自己负责、对组织负责的重要意义;

²  激发内在成长需求,培养、提升学员内在驱动力;

²  掌握职场核心技能--沟通中的克服障碍、倾听与表达;

²  学习情商相关知识,高情商面对、处理工作生活事务

²  掌握目标导向,提升执行力的7大要素;

²  培养积极心态、激发自身潜能、快速成长进步;

 

课程特色:

²  实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐,深入浅出、善于和学员互动、亲和力强,幽默风趣;

²  1/3理论讲解,1/3模拟体验,1/3互动分享;

²  以学员为中心,在模拟中学习,在互动中学习,在体验中学习。

课程受众:新员工。

课程时间:1天(6小时/天)

课程大纲:

第一章、由内而外--自我管理是最好的管理

一.职场从业者务必搞明白的两个问题

1.要不要成长进步?

2.如何才能快速成长进步?

【工具】职场人士7/2/1学习法则

二. 工作的真正意义

1.WHY:为什么而工作?

①自我成长最重要

②追求工作本身的成就感

【案例】体验最高境界--心流

③自我价值体现

【讨论】工作、职业还是事业?

2.WHO:为谁而工作?

①工作辛苦,不工作呢?

②为企业工作,更为自己工作

3.HOW:如何工作?

①积极主动,自动自发

【案例】费力不讨好的新员工

【案例】“每桶四美元”

②以客户满意为中心--职业化的中心

【案例】以客户满意为中心的各行各业

【案例】客户换销售人员的理由

 

第二章、自知者明--自我认知激发动力

一.   情商测试

1. 方式:现场问卷答题;

2. 时间:30分钟;

3. 题型:基于自心理、行为、习惯的测试题,测试者选择最契合自身情况选项。

4. 分析:根据测试结果分析情商情况

二. 修炼情商

1. 情商是什么?

2. 情商包含的具体能力

①对内管理(自我认知、自我管理、自我激励)

②对外管理(认知他人、和谐人际)

3. 情商的重要性

①职场中,情商比智商更重要!

【案例】高智商的史泰龙

②高情商的十大表现

③为什么高情商更容易成功?

4. 提升情商

①自我认知

【讨论】取长补短还是发挥优势?

②自我管理

【工具】时间管理要事法则

【案例】上医治未病

③自我激励

【案例】苏神眼中的“苏神”

④认知他人

【互动】读懂肢体语言

⑤和谐人际

【案例】职场中的高情商应用

 

第三章、自我驱动--培养职场核心技能

一. 心态管理

【案例】态度决定一起

【工具】ABC理论

1. 心态决定能力

【案例】“逃生帝”的奇迹

2. 心态决定生理

【案例】“蓬蓬裙”计划

3. 心态决定命运

【案例】爱笑的人运气不会太差

4. 态度掌握在自己手中

①向内看问题

【案例】辞职到升职

②做问题的解决者

【案例】问题没有了,会怎样?

③当下即最佳

二.   沟通技能

1. 沟通的原理

2. 克服沟通障碍

【案例】耐心的接线员

3. 提升表达技巧

①语言精练

【互动】谁的问题?

②语言技巧

【案例】不鸣则已一鸣惊人

③准确充分

【案例】ok?

④非语言信息应用

【案例】技术人员与车间主任

⑤情绪管理

【案例】唐太宗与魏征

4. 同理心倾听

【互动】拼“人”字

【工具】同理心测试

三.执行到位

1. 结果导向

.对结果负责

【案例】为什么客户不满意?

.工作重在到位

任务≠结果、态度≠结果,职责≠结果

【讨论】如何处理主动担责却犯错的员工?

2. 责任逻辑

  ①对自己及家人负责

【讨论】提意见再三被否,还提吗?

  ②对客户企业负责

【案例】为什么是顺丰?

  ③对职业生涯负责

【案例】失业的女秘书

  ④对社会国家负责

【案例】最牛校长

3. 绝对服从

 ①为什么要服从?不服从会怎样?

【案例】彭蕾的绝对服从

 ②管理假设--领导是正确的

【案例】请给出你的答案

4. 全力以赴

【案例】猎狗与伤兔

5. 爱岗敬业

【案例】绝不泄密的工程师

6. 立即执行

【案例】Facebook的创立

7. 终生学习

 
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