【课程背景】在日常工作中,集体开会,或者你跟同事沟通时,你有过如下现象吗?
1. 当同事跟你观点不同时,你会忍不住指责 、嘲讽、否定、说教对方?
2. 当你不想听同事说话时,你会任意打断、拒不回应他的话?
3. 当同事说自己的观点时,你会随意出口评价,忽略对方的感受?
4. 当他人否定或者质疑你的观点时,你会因愤怒而控制不住自己的情绪,甚至跟他人发生争执?
5. 跨部门沟通时,你认为对方必须积极配合,被否定时你就会有情绪?
6. 在跟同事沟通时,你会用道德绑架或者拿他跟别人比较来达到你的目的?
7. 当遇到同事的语言暴力时,你不知如何积极化解?
如果你有如上的一些现象,本课程《非暴力沟通》,带领您超越个人心智和情感的局限性、突破那些引发愤怒、沮丧、焦虑等负面情绪的思维方式、用不带伤害的方式化解人际间的冲突、学会建立和谐的生命体验的效果,营造积极和谐的人际关系。
【课程收益】
1. 掌握非暴力沟通技巧;
2. 掌握沟通中管理自己情绪的技巧;
3. 掌握沟通中化解对方情绪的技巧;
4. 掌握易掌握的自我提升的技巧。
【课程时长】6个小时
【授课方式】案例解析+技巧练习+理论讲解
【课程大纲】
第一部分:暴力沟通与非暴力沟通
1. 情景测试:以下的情景你会如何应对?
2. 四种暴力沟通模式:
§ 进行比较
§ 道德绑架
§ 回避责任
§ 强人所难
3. 影响沟通的深层原因:信念系统
4. 什么是非暴力沟通?
5. 非暴力沟通的心理力量
第二部分:非暴力沟通的五种能力
1. 提升观察能力
§ 观察的常用句式
§ 区分观察与评价
§ 主观评价带来的沟通障碍
§ 基于心智模式对他人的评价
§ 超越二元对立:回归整体的世界
§ 练习:区分观察和评论
§ 自我观察的运用
2. 体会与表达感受的能力
§ 沟通效果受感受的影响
§ 表达感受的丰富词语
§ 为自己的感受负责
§ 练习:与潜意识沟通技巧
3. 觉察和接纳需要的能力
§ 需要是生命健康成长的内在动力
§ 冲突和情绪背后的需要
§ 需要的表达方式
§ 技巧练习:换位思考技巧
4. 发出请求的能力
§ 思考题:是什么阻碍着你向他人发出请求?
§ 练习:请求与命令的差异
§ 请求背后是共赢
§ 技巧练习:如何积极发出请求?
5. 倾听是非暴力沟通的精髓
§ 小组练习:你听到我的心声了吗?
§ 倾听的目的
§ 倾听的力量
§ 不良倾听的表现
§ 技巧练习:同理心倾听技巧
第三部分:非暴力沟通的运用
1. 同理心沟通技巧
§ 什么是同理心沟通?
§ 同理心表达公式
§ 同理心表达句式
§ 技巧练习:同理心沟通练习
2. 沟通中化解冲突五步骤
§ 表达自己的需要
§ 找出对方的需要
§ 确认彼此的需要
§ 同理对方
§ 采取正向的语言沟通
§ 技巧练习:先跟后带技巧
3. 非暴力沟通中的情绪管理
§ 充分表达愤怒的技巧
§ 沟通中管理自己情绪的四个技巧
§ 高情商化解他人情绪技巧
4. 非暴力沟通中感谢和批评的艺术
§ 表达感谢公式:对方做的事+自己的感受+被满足的需要+表达感谢
§ 批评往下走:能力+行为+环境
第四部分:非暴力中的自我提升
1. 职场成长三个阶段
§ 依赖(焦点在他人)
§ 独立(焦点在我)
§ 互赖(焦点在我们)
§ 批评往下走:能力+行为+环境
2. 建立结果框架思维模式
§ 问题框架—消极思维
§ 结果框架---扩大自己的行动圈
3. 用“爱自己”代替内疚和自责
§ 爱自己从不因为一件小事责怪自己开始—自省成长而不是自责
§ 技巧练习:自我赋能技巧
4. 总结和答疑