(微信同号)职上谈兵——职场公众表达兵法
【课程背景】
您的企业是否存在如下问题：
会议冗长低效，耗时耗力没结果；
汇报含糊不清，啰嗦反复没重点；
推介平淡无奇，照本宣科没亮点；
登台紧张慌乱，支支吾吾没自信；
激励平乏无味，团队颓态没士气。
演讲力不足正大大提高企业的沟通成本，成为企业无形的成本漏洞，
作为领导力的重要组成部分，公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。
传统的演讲力提升往往需要耗费较长的时间和精力，
本课程通过职场演讲全流程任务驱动，以工作坊的形式完成演讲闭环，
配场景，套工具，盯节点，抓关键，以点带面，高效速成。
【课程目标】
通过本课程的讲授与训练，学员在课程结束后能够：
1、准确描述标准演讲文稿的结构及关键要素；
2、使用“五维舒压法”调整演讲的情绪和状态；
3、使用“高效演讲设计表”设计对应主题的演讲结构；
4、使用“四上三下法”进行演讲登场及收场训练；
5、设计出满足“自我介绍三层次”的自我介绍；
6、运用演讲“身法六字诀”进行3分钟演讲训练；
提高学员的公众表达能力，提升演讲自信，提高企业管理团队的领导力，提升团队工作绩效，形成积极高效的沟通氛围，促进企业文化正向发展及经营效益持续提高。
【课程特色】
任务驱动：课程以工作坊的形式，课前学员根据需求自行选择演讲主题，以主题为抓手进行课程学习及实践，课后输出演讲大纲，实现课程的任务驱动。
形成闭环：从结构化演讲稿件结构设计到登台演讲，课程内容覆盖演讲全流程，学员在课程中完成“结构设计-状态调整-有效开场-演讲呈现-完美收官”的演讲闭环，保证内容的完整性和可操作性。
匹配工具：基于“一字长蛇阵”演讲结构模型，匹配《高效演讲设计表》，有效辅助学员进行演讲设计，更可直接应用于未来各类职场主题演讲的稿件设计，让演讲设计有”表“可循。
教练结合：”一步一练，现炒现卖“，打造强交互的沉浸式课堂体验，帮助学员在实操中理解、吸收和应用。设置主题分享考核，还原实际演讲场景，强化内容落地，亦可对课程输出成果进行验证及评估。
【学习对象】
需要进行工作汇报、述职演讲、销售演讲、主题演讲等公众表达的人群
【学习时长】
1天，标准课时6小时
【课程大纲】
导入：沙场点兵-学员公众演讲展示
演讲游戏：荒岛求生
（分析学员目前演讲水平）
1. 粮草先行-五定演讲文件制作
1.1定主题
1.1.1三类常见的演讲主题
1.1.2主题设计的三大原则
练习：在《高效演讲设计表》中完成演讲主题设计
1.2 定目标
1.2.1三类对应的演讲目标
1.2.2目标设计的两大特性
练习：在《高效演讲设计表》中完成演讲目标设计
1.3 定基调
1.3.1 演讲基调的重要性
1.3.2 四类常见演讲基调
1.3.3 基调设计两大原则
练习：在《高效演讲设计表》设计你的演讲基调
1.4 定结构
1.4.1 他山之石：神奇数字3
1.4.2 化繁为简：三分归元法
1.4.3 有效排序：四类组合法
1.4.4 万能结构：一字长蛇阵
2. 临阵磨刀-五维舒压法的应用
2.1 想
2.1.1 公众表达紧张情绪的根源
2.1.2 三种应对紧张的思维技巧
2.2 看
2.2.1 勘地形
2.2.2 整仪容
2.2.3 择良人
2.3 动
2.3.1 产生紧张情绪的内因
2.3.2 五动紧张情绪调节法
练习：胸腹联合式呼吸训练
2.4 物
2.4.1 演讲稿使用技巧
2.4.2 幻灯片使用技巧
2.4.3 提词卡使用技巧
练习：完成演讲材料设计及优化
2.5 园
2.5.1 人员分析：把听众变成熟人
2.5.2 建立链接：把听众变成朋友
练习：在《高效演讲设计表》中完成听众分析
3. 师出有名-三维自我介绍设计
3.1 让他知道
3.1.1 自我介绍基础信息
3.1.2 自我介绍通用模板
3.2 让他记住
3.2.1 瞬间记忆的3个技巧
3.2.2 技巧使用的基本原则
3.3 让他信任
3.3.1 自我介绍的底层逻辑
3.3.2 激发信任的自我介绍
练习：在《高效演讲设计表》中设计你的自我介绍
4. 凤头豹尾-四上三下演讲训练
4.1 四上：演讲登场训练
4.1.1 快步登场
4.1.2 站定中央
4.1.3 环视全场
4.1.4 高能问好
4.2 三下：演讲收场训练
4.2.1 鞠躬致谢
4.2.2 享受掌声
4.2.3 稳步退场
练习：结合已经设计的自我介绍使用”四上三下法“进行演讲登场及收官训练
5. 刀光剑影-魅力演讲体态训练
5.1 身法：身姿立信
5.1.1 讲台站姿的误区
5.1.2 讲台站姿5字诀
练习：根据5字诀站姿标准进行训练
5.2 手法：巧手达意
5.2.1 五种常见的错误手势
5.2.2 翻页笔和话筒的使用
5.2.3 手势使用的三大原则
练习：四大演讲手势训练
沙场点兵 — 学员展示3分钟登台演讲
1. 学员演讲及点评
2. 课程回顾
工具表单：
高效演讲设计表
