如何构建企业商业秘培训

《构筑企业生命保密防线》

如何构建企业商业秘培训

主讲：王健

【课程背景】

随着全球经济一体化发展，世界各国企业间的合作与竞争关系日益紧密。伴随着企业融入高新科技，信息化水平不断提升，企业保密工作的形势越发严峻，必须顺应时代的发展,建立从传统保密转变为能应对各类高科技盗密手段的新型保密体系，尤其是作为集中体现现代企业核心竞争力的商业秘密，保密工作的落地执行，直接关系到企业的经济效益，甚至是生存与发展。

当今世界，由于生产普遍过剩，绝大多数行业均进入买方市场，企业之间的市场竞争日趋激烈，且由单纯的物质资源竞争转向为对商业秘密情报的争夺和对抗。统有关统计，中国商业秘密泄密案件正以15%每年的速度递增，每年直接经济损失达到数千亿元人民币。近年发生的滴滴泄密案，不仅对我国科技企业造成巨大负责影响，甚至对我国经济安全造成重大影响，这一案件再次敲响了中国企业商业秘密保护的警钟。与此同时，我国当前很多企业未建立健全的商业秘密保护体系，大多数专兼职保密管理人员、分管保密工作领导为半路出家，未经过系统、专业的商业秘密保护技能培训，对如何构建企业商业秘密保护体系没有全面、清晰的认知，本课程旨在提升商业秘密保密管理人员专业能力，促进掌握商业秘密体系构建的重点以及方法、步骤，从而更好地履行保密管理职责。

【课程收益】

Ø  提升员工保密意识，加强企业保密管理

Ø  造成泄密的主要原因

Ø  商业间谍窃密的主要方法和手段

Ø  公司泄密的主要途径有哪些

Ø  结合本企业实际，合理选择商密体系建设的步骤和方法

Ø  商业秘密保护体系构建的重点

Ø  从系统的角度构建保密管理体系的能力，独立制订本企业保密管理体系建设方案

【课程特色】干货，没有废话，语言精炼，善于营造轻松的学习氛围；科学，逻辑清晰，深入浅出，法律法规归纳性强；实战经验技巧，实战实用，学之能用；投入，理论与演练相结合，案例生动贴切，真实丰富，落地实际。

【课程对象】企业中高管理层，掌握企业秘密的涉密人员，一线职员等企业人员

【课程时间】12 小时

【课程大纲】

一、什么是企业的商业秘密？商业秘密分为哪几类？

1、商业秘密的定义

2、企业商业秘密一般包括：

Ø  技术信息:技术设计、技术样品、质量控制、应用试验、工艺流程、工业配方、化学配方、制作工艺、制作方法、计算机程序等。

Ø  经营信息:发展规划、竞争方案、管理诀窍、客户名单、货源、产销策略、财务状况、投融资计划、标书标底、谈判方案等。

3、按保密范围分：

Ø  企业核心秘密

Ø  企业半公开秘密

Ø  行业公开秘密

4、按保密类别分：

Ø  技术秘密

Ø  经营秘密

Ø  战略秘密

案例：华为技术泄密、徐工技术泄密、广州某知名家具厂经营泄密、派克钢笔战略泄密、北京某房地产战略秘密等

5、 按保密等级分：

Ø  绝密：最重要的公司秘密

Ø  机密：重要的公司秘密。

Ø  秘密：一般的公司秘密。

案例：冀中水泥、徐工、骆驼电池等

二、企业员工如何履行保密管理职责

1.     企业主要领导如何履行职责？

2.     分管业务领导如何履行职责？

3.     职能部门领导如何履行职责？

4.     基层单位领导如何履行职责？

5.     企业一线员工如何履行职责？

6.     企业全体人员如何提高保密意识？

三、企业泄密的主要原因是什么？

1、企业员工无意识泄密（保密意识淡薄）

2、企业员工被收买有意泄密（利益诱惑）

3、企业涉密载体的泄密（纸质载体与电子载体两大部分）

4、企业网络安全泄密

5、企业保密制度缺位

6、企业保密监管不严

案例：保洁与联合利华经典保洁窃密事件、北京某知名软件公司员工被收买泄密事件等

四、企业中泄密的途径有哪些？

1、内部人员泄密

Ø  无意泄露秘密

Ø  无知泄露秘密

Ø  兼职工作泄密

Ø  离职员工泄密

Ø  退休职工泄密

Ø  在职员工泄密

案例：12580离职员工泄密事件等

2、外部人员泄密

Ø  合作伙伴泄露秘密

Ø  有关专家顾问泄密

Ø  国家工作人员泄密

案例：我国国家工作人员通过专家顾问身份获取他国技术秘密等

3、成果展示泄密

Ø  科研成果公布泄密

Ø  广告及公开宣传泄密
案例：我国最著名的照片泄密案

4、国际互联网泄密

Ø  黑客的攻击

Ø  有木马植入的软件安装

5、存储介质的泄密

Ø  U盘泄密

Ø  硬盘维修泄密

Ø  纸质载体泄密

案例：碎纸机窃密、打印机窃密

6、手机APP的泄密

Ø  手机植入病毒的APP安装

Ø  手机权限滥用

Ø  手机伪装病毒入侵

案例：某知名购物软件权限窃密、病毒伪装各种文件入侵手机窃密

五、加强企业保密措施落实的具体的方法

1、措施设计总体思路

Ø  专利与商业秘密保护的选择

Ø  各项保密措施制订总体原则

2、建立健全商密综合防控体系

Ø  人防

Ø  物防

Ø  技防

3、健全保密管理机构

Ø  组织保障

Ø  人员保障

4、加强涉密文件管理

Ø  实行密件集中统管

Ø  涉密文件管理措施

5、加强办公设备管理

Ø  电脑单机管理措施

Ø  电脑网络管理措施

Ø  移动设备管理措施

Ø  办公设备管理措施

6、加强重点部位管理

Ø  合理设置重点部位

Ø  生产区域管理措施

Ø  生产过程管理措施

Ø  原材料的管理措施

案例：可口可乐配方案例。

7、加强涉密活动管理

Ø  涉密会议管理措施

Ø  外来人员管理措施

8、加强对外合作管理

Ø  对外合作保密措施

Ø  加强对外保密审查

9、加强涉密人员管理

Ø  注重员工招聘管理

Ø  加强员工保密教育

Ø  签订员工保密协议

Ø  加强员工日常管理

Ø  范例：《员工日常保密守则》

六、企业商业秘密保护制度体系设计要点
1、完善定密制度，明确企业涉密范围

Ø  做好载体定密工作

Ø  确定办公设备密级

Ø  涉密人员管理及考核

2、明确保密管理职责，建立健全责任体系

Ø  注重发挥各级单位保密管理职责

Ø  注重发挥各部门的保密管理职责

3、制订重点保护制度，严防泄密

Ø  建立重点保密制度

Ø  制度是否越严格越好？

案例：杜邦公司遭受竞争对手航空侦察

4、健全检查奖惩制度，确保制度有力执行

Ø  实操工具：商业秘密管理各类审批表及管理流程

七、商业秘密保护体系建设实施步骤建议

1、推进的总体思路

Ø  对于企业的重要程度

Ø  充分考虑管理成熟度

Ø  考虑企业管理成本

2、推进步骤和内容

Ø  初始阶段：建立基本的保密管理体系

Ø  发展阶段：建立重点领域保密管理体系

Ø  成熟阶段：建立完善的保密管理体系