推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

大客户营销制胜法宝

主讲老师: 孙建恒
课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 一、营销管理体系 1、营销战略、模型与狼性文化 2、产品销售与解决方案式销售 3、销售经理素质模型
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-12 13:12

《大客户营销制胜法宝》

【要点】

一、营销管理体系

1、营销战略、模型与狼性文化

2、产品销售与解决方案式销售

3、销售经理素质模型

二、直销与渠道分销

1、大客户直销体系建设与管理

2、大客户分销体系建设与管理

3、渠道战略

4、案例分析:华为、OPPO

三、营销流程管理

1、从销售线索到回款全流程管理

2、各阶段划分及销售节奏把握

四、铁三角营销

1、CC3角色定位,团队作战,打破部门墙

2、CC3角色模型:客户经理、产品经理、交付经理

3、CC3在LTC/MCR流程中的定位分工

4、CC3运作与赋能

五、销售绩效狼性管理

1、KPI与OKR考核指标的制定

2、有力的激励措施

3、绩效与任职资格、薪酬体系挂钩

4、华为的定岗、定编、定级体系案例解析

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与大客户营销制胜法宝相关内训课
融创拓客营销及狼性销售冠军团队训练营 房地产狼性拓客营销提升训练营 房地产狼性冠军团队+拓客营销+案场销售+微信营销提升训练营 引爆成交---房地产冠军团队+狼性拓客+谈判逼定 新经济环境下品牌营销与传播 新零售门店业绩倍增 激活 年度生意回顾与经营计划
孙建恒老师介绍>孙建恒老师其它课程
大客户营销制胜法宝
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25