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“团队建设”培训方案

主讲老师: 付刚 付刚
课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 课程通过对团队精神的认知入手,结合价值观的导入,让大家感受到应该如何融入团队,成为高绩效团队的一员。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-14 11:40


课程时间:2天                 课程人数:30人左右   

课程对象:需要加强团队协作能力的人群

培训形式:理论讲授60%、游戏15%、案例分享20%、答疑5%。

培训目的:单枪匹马打天下的时代已经过去,一个人可以走的很快,但团队可以走的很远。团队意识简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

     

 

一、认知团队和团队精神

1、 什么是团队

2、 卓越团队的七个特征

3、 团队和群体的区别

4、 团队精神的表现

5、 团队为什么如此流行

   游戏体验:通过互动游戏让学员理解到在问题来临是人往往是考虑自保,但却忽略了团队的力量,通过团队共同的协调组织,其实问题很容易解决。

二、团队成员如何建立阳光心态

1、消极态度的80/20法则

2、唯一改变的只有你自己

3做出快乐的行动,你就会感觉快乐!

4、心态对能力发挥的影响

 

5、两种心态导致不同结果――成功与失败

6、打破思维定式----图形解析

三、明确自己的价值观

1、古人对价值观的理解

2、价值观指导目标和行动

3、分享团队价值观,与团队成员共同成长

4、找到你的价值观

5、如何从优秀到卓越

6、卓越人才的八大特质

四、团队关系是资源也是杀手

1、团队同级关系六貌

2、处理好团队同级关系

3、处理团队同级关系的“3C”原则

4、团队成员的五种角色

5、中式团队特点

五、对团队理解的误区

   1、团队胜出、英雄淡出(担心自己的光环被掩盖)

2、团队精神就是要绝对服从(要站在“不从”的立场去“从”)

3、冲突会毁了整个团队(良性冲突的必要性)

4、个性是团队的天敌(完美团队绝非性格统一)

六、提升团队协作能力八个准则

          1、欣赏――学会欣赏、懂的欣赏

          2、尊重――无论新人、老人

          3、宽容――让心胸更宽广

          4、信任――合作的基石

          5、沟通――做一个让大家喜欢的人

          6、负责――做一个敢于担当的人

          7、诚信――不容质疑的人品

          8、热心――乐于帮助他     

七、提高情商,融入团队

1、 情商的重要性

2、 五种性格类型沟通特点分析

        A、实干者

B、沟通者

C、推进者

D、监督者

E、整合者

 

八、有效双向沟通---提升执行力的法则

1、 人际沟通的定义

2、 人际交往中的语言沟通技巧(说得好不如说的巧)

3、 有效双向沟通的障碍(时间不足、语言不通、信息不对称等十项)

4、 高情商沟通技巧

A. 表示尊重(不仅是语言还包括体态)

B. 倾听技巧(善听者才能善言)

C. 恰当提问(及时的确认双方的理解是否一致)

D. 有效的反馈

E. 表达的技巧

5、 沟通三要素(点头、微笑、倾听)

6、皆大欢喜是沟通之妙(了解国人沟通特点)    

 
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