阿里巴巴HIRE与FIRE大纲

第一部分：我们要的味道

1. 我们要的味道是什么？

2. 公司对人才标准是什么？

3. 我们对人才标准是什么？

第二部分：如何HIRE人

1、我们为什么要招人

u 思考：招聘需求是在什么情况下产生的？

u 招聘的自我诊断？

2、我们要找什么样的人？

u 黄金招聘六步法

u 人才画像

u 岗位分析6w1H

u 岗位胜任素质的三大来源

3、找人的渠道？

u 招聘渠道分析

u 招聘文案

u 90后找工作关注啥？

4、面试鉴别技巧？

u 面试时聊啥？

u 提问方式（开放式、封闭式）？

u 人的能力主要看哪些方面？

u 面试官如何分工合作？

u 面试时的望闻问切？

u 面试STAR工具

u 面试时注意的问题

第三部分：如何FIRE人

1、 何为不合适的人？

2、 为什么要FIRE？

3、 FIRE谁？除了FIRE，还有其它原因离开？

4、 送什么样的人离开？

u 阿里巴巴绩效管理制度

5、 送不合适人出去做法？