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数字化经济

主讲老师: 李铭洋 李铭洋
课时安排: 0.5天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 数据驱动的服务对象覆盖各层级管理决策人员; 以需求动机作为人机协同数据驱动的传导链条; 找到高价值的应用场景是数据驱动的前提和核心; 构建自动优化的AI模型和业务模型; 夯实海量实时多维共享的数据基础。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-20 11:11

《数字化经济》课程大纲

李铭洋

课程时间:0.5

课程模块:

模块一:数字时代的新兴科技与支点模型

一、数字时代的ABCDEGITS

I:物联网(Internet of Things)感知系统

D:大数据(Big Data)五脏六腑

G:5G  神经系统

B:区块链(Block Chain)基因

C:云计算(Cloud)脊骨骨架

E:边缘计算(Edge computing)

A:人工智能(Artificial Intelligence)大脑中枢

T:终端(Terminal)四肢

S:安全(Safe)免疫系统。

 

二、支点模型

1、数字科技是支点还是杠杆?

2、支点模型

3、用支点模型解读数字经济

4、数据支点的力量:第五要素

5、什么是数据驱动?

数据驱动的服务对象覆盖各层级管理决策人员;

以需求动机作为人机协同数据驱动的传导链条;

找到高价值的应用场景是数据驱动的前提和核心;

构建自动优化的AI模型和业务模型;

夯实海量实时多维共享的数据基础。

6、数据驱动如何实现?

数据采集

数据整理

数据建模

智能决策

指挥执行

反馈改进

 

三、支撑产业数字化的支点都有哪些?

为什么消费互联网时代只有“食”(美团点评)和“行”(滴滴)做起来了?数字时代有何不同?

淘宝2003年就已经上线了,为什么到2011年才火爆,微信和抖音也一样吗?

抖音为什么在平台端碾压同行,用户端让人停停不下来

为什么“云道智造”可以获得华为、腾讯、红杉资本的投资?

为什么“智能导游”和“数字人”肯定做不起来?

为什么滴滴司机和外卖小哥的服务越来越好?

联想集团与华为最大的区别是什么?

 

模块二:数字化经济概述

一、产业进化与创新发展

1、生产方式的进化与产业创新发展

手工业

机械制造

智能制造

2、交易方式的进化与产业创新发展

商超

电商

直播

3、服务方式的进化与产业创新发展

传统医疗

互联医疗

智慧医疗

 

二、互联网经济与数字化经济的区别?

从主动搜索到需求预知

从流量伏击到精准推送

从信息互联网到价值互联网

从移动互联网到万物互联

从二维互联网到三维物联网

从场景革命到沉浸式体验

从信任机器到智能合约

从动力时代到算力时代

从平台经济到算力经济

从千人一面到千人千面

从实体场景到数字仿真

从公司到DAO(自组织)

三、数字化经济发展现状

(一)国家层面相关政策

(二)具体怎么做?

1优化升级新型基础设施,夯实发展基础。

2充分挖掘数据要素价值,激活发展潜力。

3推进产业数字化转型,增强发展动力。

4加快数字产业化进程,释放发展活力。

5提升公共服务数字化水平,共享发展福利。

6健全完善数字经济治理体系,优化发展环境。

7强化数字经济安全体系,确保发展安全。

8拓展数字经济国际合作,凝聚发展共识

(三)发展现状

1、数字基础设施发展居于世界一流水平、实现跨越式发展。

2、数字经济总量持续增加,成为经济增长动力之源

3、数字经济创新能力持续提升,为打造科技创新新动能提供重要基础

4、消费互联网持续增长,平台数量不断增加

5、数字产业创新能力加快提升。

6、产业数字化转型提档加速。

7、公共服务数字化深入推进。

8、网络安全保障和数字经济治理水平持续提升。

9、数字经济国际合作行稳致远。

 

四、数字化产业现状

1、企业总量达到270万家

2、区域分布:广东、山东、浙江位列前三

3、数字化产业全景图

4、数字化产业典型场景

数字政务

数字文旅

数字医疗

数字农业

数字能源

云教育

 

模块三:产业数字化的几种形式

一、产品数字化升级

1、研发管理数字化

2、研发产品数字化。

案例:比亚迪、特斯拉

二、服务及体验数字化

1、游泳教学的数字化

2、游戏产业的二维网络时代与三维网络时代

3、云宇宙体验升级:

从参与感到沉浸式

从二维平面到三维立体

从手机到VR/AR

从视觉到感官

三、生产数字化

1、智能制造现状

2、智慧工厂

案例:海尔

四、供应链数字化

1、从传统供应链到数字供应链

2、智慧供应链

案例:便利蜂的智慧供应链

五、供应链金融

1、基于实物资产数字化的采购融资模式       

2、基于核心企业信用的应付账款拆转融模式

3、基于多而分散的中小微再融资模式         

4、基于历史数据/采购招标的订单融资模式

六、财务数字化

1、从传统财务到数字财务

2、业财智能化、财经智能化

案例:西北油田

七、资产数字化

1、从资产证券化到资产数字化

2、资产数字化如何实现

案例:美国页岩发电项目

八、经营管理数字化

1、数字化经营大脑

2、数据+模型+算法

案例:通威股份

九、营销数字化

1、如何做市场调研确定目标客户及需求

2、如何确定核心产品及核心诉求

3、如何通过活动吸引粉丝流量

4、如何实现营销转化:价值支撑

5、如何做小数据:私域流量

案例:孩子王、泡泡玛特

6、如何实现私域流量冷启动:抖音

7、数字营销支点模型

客户地球

产品砝码

核心支点

撬动杠杠

 

模块四:产业数字化未来发展

一、元宇宙:从概念的爆发到应用的扎实推进

二、Web3.0:未来网络新形态

三、AIGC:开启智能创作新时代

四、数字人:从技术创新走向产业应用

五、隐私计算:大数据时代的下一代基础设施

六、新IP:新一轮商业化大趋势

七、新硬件:开启全球科技巨头决战未来的新赛道

八、政策持续引导护航数字化高速发展

九、数据驱动成为数字化转型的主旋律

十、“平台+生态”成为数字化企业的新经济形态

 
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