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服务关键时刻

主讲老师: 宫同昌 宫同昌

主讲师资:宫同昌

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: MOT(Moment of Truth)是服务界最具震撼力与影响力的管理概念与行为模式。 如果每一个MOT都是正面的,那么,你的客户就会更加忠诚,为你创造源源不断的利润了。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-27 14:14


课程简介

MOT(Moment of Truth)——关键时刻。MOT是一个关键指标,是对客户导向的具体衡量,因为对客户而言,他只会记住那些关键时刻——MOT。

MOT(Moment of Truth)是服务界最具震撼力与影响力的管理概念与行为模式。正是借助它,斯堪迪纳维亚航空公司(现北欧航空公司)成为服务经济时代的领跑者,摆脱了巨额亏损的困境,创造了奇迹,取得了连续20年赢利的骄人成绩。这样的业绩完全得益于斯坎迪维亚航空公司员工认识到:在一年中,与每一位乘客的接触中,包含了上千万个 “Moment of Truth关键时刻”,如果每一个MOT都是正面的,那么,你的客户就会更加忠诚,为你创造源源不断的利润了。

课程对象:

企业中高层管理者、与客户接触的客服人员、销售人员等。

课程收益:

1.服务质量标准化:提升服务水平、减少服务纠纷。

2.训练优质员工:经由完整的MOT训练让员工发自内心关怀顾客并提升事情处理能力。

3.强化人际关系藉由服务过程,员工对顾客做好个人营销,可扩展个人人际关系。

4.提升工作效率:协助第一线员工在第一时间内对顾客做好完整的答复及应对。

 

课程内容:

第一章 服务已成为企业的核心竞争力之一


1.服务之于企业的价值

Ø 企业再次销售的开始

Ø 改善设计、生产的先导

Ø 客户忠诚度的有力武器

2.服务之于客户的价值

Ø 购买、使用体验与服务体验

Ø 服务体验的价值

3.客服人员做好服务对于个人的价值

Ø 做好服务的素质要求

Ø 服务工作对于个人能力的提升

Ø 服务能力对于个人职业生涯的价值

 

第二章 服务关键时刻的含义


1.服务关键时刻概念的提出与发展

2.服务关键时刻的本质含义

3.MOT行为模式

Ø MOT行为模式之一——建立良好的第一印象

Ø MOT行为模式之二——了解与挖掘客户需求

Ø MOT行为模式之三——引导与满足客户期望值

Ø MOT行为模式之四——完善跟进,建立关系

 

第三章 MOT行为模式之一——建立良好的第一印象

1.预判客户需求,做好准备

Ø 客户对于企业、产品和服务的信息需求

Ø 客户的情感需求

Ø 客户对接待环境的需求


2.迎接客户,留下好的第一印象

Ø 客服人员外在的职业化形象

Ø 客服人员热情真诚的态度

Ø 展示娴熟的专业素养

Ø 

第四章MOT行为模式之二——了解与挖掘客户需求

1.客户的表面需求与内在需求

2.把握服务需求的五个维度,满足客户的全面需求

3.高超的沟通技巧是了解、挖掘客户需求的关键

4.沟通的基本功——看、听、说、问、复述

 

第五章MOT行为模式之三——引导与满足客户需求

1.客户需求与期望值的关系

2.客户满意就是达到期望值

3.如何让每次服务都达到或超出客户期望值

Ø 应对客户过高的期望值

Ø 
管理客户过多的期望值

Ø 面对无法达到的期望值

 

第六章MOT行为模式之三——完善跟进,建立长期关系

1.如何结束服务

2.如何发现不足及时补救

3.处理好客户投诉

4.争取客户回头

结束


 
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