推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

《沙漠掘金高绩效团队》沙盘模拟课程

主讲老师: 王长震 王长震

主讲师资:王长震

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 什么是高绩效团队; 高绩效团队满意度管理; 高绩效团队忠诚度管理;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-10 11:00

参训学员分组组成探险队,每个队都有相同的预备金,用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验,尽量多地挖掘黄金,规定时间安全返回大本营。有的团队能够胜利归来,有的团队可能魂归沙漠,一切都在于您的选择。

 

主讲老师:王长震

培训时间:1-2天

培训对象:基层员工、骨干员工、经理

 

 

一、什么是高绩效团队


二、高绩效团队满意度管理

• 蚂蚁精神

• 团队的定义

• 为什么要建设团队

• 典型团队

• 高绩效团队的构成要素


• 换位思考

• 找对员工

• 充满活力

• 加足马力

• 决胜督导

 

三、高绩效团队忠诚度管理


四、以忠诚度为导向选聘员工

• 识别员工忠诚度

• 构建评价体系

• 监控员工忠诚度


• 排除跳槽倾向大的员工

• 确保双向诚信

• 动机和兴趣测试

• 员工价值观

• 管理人员的忠诚度

 

五、营造以人为本工作环境


六、合理薪酬制度

• 树立现代企业形象

• 形成共同发展愿景

• 培养忠诚企业文化

• 提高员工认同感

• 促进团队协作

• 营造和谐人际关系

• 设计实现员工价值的组织结构

• 科学对待员工流动

 


• 薪酬公平性

• 薪酬激励性

• 利益共同体

七、员工职业发展规划


八、职业道德教育

• 岗前培训

• 体验式培训

• 不同阶段的职业规划


• 职业道德十项修炼

• 狼性精神

• 十大团队哲学

 

九、打造高绩效团队基本法则


十、高绩效团队根本之道

• 合理目标

• 良好沟通

• 有效授权

• 基础保障

• 正确激励

• 全力培养

• 心灵教育


• 企业文化建设

• 创建学习型组织

• 雁行理论


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与《沙漠掘金高绩效团队》沙盘模拟课程相关内训课
打造高绩效团队 手把手帮你做考核  ——绩效目标设定与考核表制作 员工绩效管理“四部曲” 薪中有术  ——薪酬体系建设、岗位价值评估与人力成本管控 盯住绩效做管理  ——企业经营目标达成、组织效能提升与员工执行改善 基于战略(年度经营目标)达成的绩效管理 以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 战略绩效管理
王长震老师介绍>王长震老师其它课程
战略执行与领导力沙盘模拟课程 战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程 优秀班组长现场管理能力提升沙盘模拟 影响式销售八步法沙盘模拟推演 赢在中层——中层管理技能提升沙盘 赢在全局系统运营与优化沙盘 一线班组长管理技能提升沙盘模拟课程 新员工培圳职场有效沟通沙盘模拟课程
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25