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当前形势下的营销创新

主讲老师: 程绍珊 程绍珊

主讲师资:程绍珊

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 企业市场营销中的现实困境及其解析 当前形势下,市场营销环境的五大变化
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-10 11:12

当前形势下的营销模式创新(1-2天)

      

一、          新形势下营销的挑战与创新方向            

a)        企业市场营销中的现实困境及其解析

b)        当前形势下,市场营销环境的五大变化

ü  消费分层、存量竞争、全渠道变革、新媒体崛起和数字化连接等

c)        需要认识的六大营销新思维

ü  用户、产品、价值、服务、体验、互动

d)        企业营销模式创新的四大方向

ü  经营顾客价值、魅力化产品体验、IP化品牌传播、专业化赋能平台

e)        典型案例分享:营销创新系列成功案例点评

二、            企业市场营销战略优化与品牌创新           

a)        新生代消费的画像及场景解读

b)        目标市场选择与精准定位策略

c)        新媒体时代的品牌成功要点

d)        品牌IP化的五点思路:人物、技术、项目、事件和公益

e)        案例分享:某汽车品牌的细分市场突破

三、            具体市场营销策略组合的创新建议              

a)        大单品打造及产品组合策略

ü  案例分享:某潮品的五大魅力化策略

b)        推进全渠道变革,建设新零售终端,提高动销率

ü  案例分享:某企业的渠道变革和新零售终端建设

c)        “内容为王”的大传播+“小而美”的促销互动

ü  案例分享:某头部品牌的360度的整合推广策略

d)        善用大数据,精准投放与决策,做好新媒体组合

ü  案例分享:某消费电子品牌的客群建设

e)        优化服务价值,做好体验有效的五大要点

ü  案例分享:某现象级餐饮品牌的顾客体验

f)         做好私域流量管理,客群经营的四大创新模式

ü  案例分享:某母婴零售企业的顾客经营

四、          营销组织职能发育与团队赋能            

a)        新形势下市场竞争对营销组织能力的四大要求

b)        发育专业营销职能,打造赋能支持平台

c)        构建内部服务链,促进前后台的有效协同

d)        运营管理与激励机制创新,推动全员营销

e)        如何有效推动营销管理数字化

f)         案例分享:某品牌如何打造数字化营销赋能平台

五、            互动答疑                                       

现场与学员就课程中的知识要点和实现中的营销工作难点,进行互动研讨

 
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