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传统企业产品创新升级与互联网营销

主讲老师: 董彦峰 董彦峰

主讲师资:董彦峰

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 互联网时代下企业的竞争,实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的唯一手段。而产品创新是企业的最为重要的创新途径和手段。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-12 11:29


互联网+百货市场=淘宝,互联网+出租车=滴滴打车,互联网+家电卖场=京东,除此之外,互联网还能做哪些加法?互联网+已被正式写入政府工作报告。被写进顶层设计中的互联网+,必将给各行各业带来革命性的影响。

有人说,未来将不再有互联网企业,因为所有的行业都将互联网化,所有的企业都是互联网企业。那么问题来了 :互联网+时代下企业如何结合互联网思维把品牌做大做强?如何借助互联网+来重构和升级商业模式?如何调整管理思路,迎接互联网+的浪潮?

互联网时代下企业的竞争,实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的唯一手段。而产品创新是企业的最为重要的创新途径和手段。

牢记“互联网+”的前世今生,了解中国互联网的发展史;

读懂6大商业模式,掌握“互联网+”的三大特征;

结合互联网思维把品牌做大做强。

借助互联网+来重构和升级商业模式。

调整管理思路,迎接互联网+的浪潮。

学习互联网案例,深入理解互联网知识,让公司走向互联网化。

基于互联网的方式推演的产品创新方法论

掌握产品研发管理创新的方式与技巧;

创新制胜,打造企业竞争力的核心引擎。


 

第一讲:中国市场大环境

1、经营成本越来越高

2、消费者的不断变化

第二讲:互联网思维体系及落地策略

1、什么是互联网思维

2、用户思维

1)把握用户的动态性

2)如何做用户体验

现场演练:教大家如何挖掘痛点

3、跨界思维

1)行业边界的模糊

2)如何做颠覆式创新

4、简约思维

1)“简”是王道

2)如何“简”而不“乏”

案例:苹果案例

5、痛点思维

1)抓住用户痛点

2)如何把握兴奋点

6、免费思维

1)羊毛出在狗身上

2)如何规划互联网时代的商业模式
7、口碑思维

1)口碑的独特优势

2)如何把握口碑的关键节点

8、大数据思维

1)大数据只是“大”吗

2)如何让大数据助力高效运营

9、协同思维

1)建设大生态

2)如何建立互联网时代的联盟

10、迭代思维

1)小步快跑,快速迭代

2)互联网时代的最重要特征

第三讲:传统企业的互联网转型的三步走

第一步:营销互联网化

1、互联网营销的灵魂:巧借事件营销低成本打造品牌

1)事件营销成功四要素

2)事件营销切入点

案例:经典的事件营销

2、颠覆性的力量:微信营销如何成为营销新利器

1)什么是微信与微信营销

2)微信营销十大核心策略

4、其它互联网时代的营销整合策略

第二步:销售互联网化

1、产品与品牌规划

1)谁是消费者

2)【茶颜悦色】走红的市场营销启示

2、市场调研

1)数字时代电子商务市场的竞争策略

2)从营销实战谈深度市场调研三步曲

3、定位与动态定位

1)小而美的启示vs产品定位

2)优衣库品牌成功之路

案例:品牌定位案例分析

4、构建互联网销售体系

1)外部资源的整合

2)内部平台的打造

5、如何提升转化率

1)核心指标的维护

2)卖点突出的设计

6、如何提升客单价

1)关联营销

2)提升复购率

第三步:整体运营互联网化

1、动态化

2、融合化

3、全员化

第四讲:转型的风险和思考

1、互联网运营的时机何时开始?

 2、互联网运营成功的本质与核心?

 3、互联网转型需要注意的“坑”

课程总结1:传统企业的机会是从拥抱变化到主动变化!

课程总结2:移动互联网时代对大家都是公平的,机会也是相等的,关键是能否设计出让消费者尖叫并产生良好口碑的产品。

第五讲:基于互联网的产品创新方法论

1.找准产品痛点(学会辨别用户真伪痛点)

  1.1产品的一级痛点

  1.2产品的二级痛点

2.分析用户需求(用户访谈)

3.讲好产品故事(互联网讲故事的法则)

4.打造爆品(如何设计令人尖叫的产品)

5.提升客户服务(学会与用户交朋友)

6.改善用户体验(用户接触计划)

7.建立社群(社群经济)

8.口碑营销(产品自营销)

案例:褚橙案例分析

实操案例分享

 
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