(微信同号)第一部分：辅导目标
1、 清晰的知晓管理及管理者的边界：所有的职业化行为都是建立在对自身身份与边界正知正解的前提下；
2、 知晓责任与使命：明确管理者的价值所在，并且基于管理者的价值为目标导向，明确自身发展及调整的方向；
3、 明确自身挑战：清晰的知晓从专业和技术走向管理者岗位所带来的优势资源与挑战；
4、 清晰自身状态：通过测评+鉴定的方式，帮助辅导者清晰自身的管理风格、管理特质、管理价值观，并基于上述形成一套自身的调整方案；
5、 持续跟进，固话成果。本辅导项目由访谈+面授+测评与鉴定+三个月教练辅导等四个环节共同组成，确保成果最大化的得以实践和固化。
第二部分：辅导计划
第一阶段：访谈
项目确认合作以后，辅导专家会与辅导对象进行电话沟通，从从业经历、现状与周边环境、自身期待与期许等多个方面进行沟通。确保下一个阶段内容的针对性和实用性。
第二阶段：面授
面授的目的是为了帮助辅导对象建立科学而全面的管理认知，修正其身份定位，明确其责任与使命，构建其能力结构发展方向。
第三阶段：测量与鉴定
对辅导对象进行管理风格、价值观、动力与潜力等方向的测量，并根据测量成果，提供下一步改善计划。
第四阶段：持续跟进与辅导
辅导对象在实践中刻意及有意识的进行调整与应用，并及时记录在实践中遇到的问题，并按照约定与辅导专家形成定期的沟通与反馈，辅导专家据此给与教练、辅导与答疑。
第三部分：辅导计划与计费标准
辅导计划 | 辅导目标 | 时长 | 计费标准 |
辅导前调研 | 清晰辅导对象的现状、困扰及期待 | 0.5-1小时 | 免费赠送 |
线下面授与辅导 | 建立科学的管理边界、修正其身份定位，明确其责任与使命，构建其能力结构发展方向。 |
1天（6-7小时） | 标准定价：3.5万/天 本次合作：3.0万元/天 |
测量与鉴定 | 进行系统测量与鉴定，形成改善方案 | ||
后期跟进 | 应用练习+记录问题+定期沟通与辅导 | 第一个月：1周/一次，计：4次 第二、三个月：2周一次，计4次 | 市场定价：4500元/小时 本次合作：3500元/次（1-2小时） |
