(微信同号)课程收益
Ø 掌握财务总监应具备的能力体系
Ø 掌握财务总监如何具备战略管理能力
Ø 掌握财务总监如何具备财务管理能力
Ø 掌握财务总监如何具备公司运营能力
Ø 掌握财务总监如何具备资本运作能力
Ø 掌握财务总监如何具备合规管理能力
Ø 掌握财务总监如何具备风险管理能力
Ø 掌握财务总监如何具备团队管理能力
Ø 掌握财务总监如何具备综合协调能力
课程对象：企业总部、各分子公司财务总监、财务经理、财务主管人员。
课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化
课程大纲
模块一 财务总监的能力体系
n 何谓CFO
n CFO对企业的重要性
n 华为对CFO的定位
n CFO在国外和中国的发展现状
n CFO与总会计师、财务总监的关系
n 财务总监如何打造成CFO
模块二 战略管理能力
n SWOT分析
n 竞争战略选择
n 财务战略制定
n 业务战略参与
模块三 财务管理能力
n 会计核算
n 预算管理
n 现金管理
n 融资管理
n 成本管理（含价值链成本管理）
n 税务管理
模块四 公司运营能力（懂业务）
n 研发管理
n 市场与营销管理（含渠道、经销商管理）
n 采购管理（供应商、物流、仓储）
n 生产管理（生产工艺、生产流程、投入—产出）
n 人力资源管理
n 其他支持部门管理
模块五 资本运作能力
n 基金管理
n 投资管理
n 并购管理
n 融资管理
n IPO上市
n 分拆上市
模块六 合规管理能力
n 合规管理架构搭建
n 合规管理制度建设
n 合规管理运行机制
n 熟悉重点领域的合规管理
模块七 风险管理能力
n 全面风险管理体系建设
n 内部控制体系建设
n 熟悉风险管理流程
n 掌握基于业务流程的风险管控方法
模块八 团队管理能力
n 人事规划
n 员工招聘
n 薪酬管理
n 培训发展
n 员工关系
n 工作指导
模块九 综合协调能力
n 政治素质
n 社会经验
n 心理素质
n 人际关系
n 企业家精神
n 学习能力
n 分析能力
n 创新能力
