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并购基金的募集与运作

主讲老师: 雷勋华 雷勋华
课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 全面掌握并购基金的特点、组织形式和募集方式、募集对象; 全面掌握并购基金的5大投资要素; 全面掌握并购基金的7大盈利模式;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-26 11:17

课程收益

² 全面掌握并购基金的特点、组织形式和募集方式、募集对象

² 全面掌握并购基金的5大投资要素

² 全面掌握并购基金的7大盈利模式

² 全面掌握并购基金的6大运作模式

² 全面掌握“PE+上市公司”模式

² 全面掌握“PE+上市公司”操作流程

² 全面掌握并购基金的5大退出路径

² 通过大量案例分析来讲解并购基金的募集与运作

 

课程对象公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员;投行人员、会计师、律师、资产评估师;资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等

 

课程特色实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

 

客户代表:中广核、宝钢集团、云南能投、中南资本、岭南集团、长江投资、金融街、嘉化能源、江山化工、阳光电源、美的集团

 

课程大纲

模块一  并购基金的募集

并购基金的概念

并购基金的特点

并购基金的分类

并购基金的组织形式

并购基金的募集方式

并购基金的募集对象

【案例分析】

 

模块二  并购基金的5大投资要素

投资方向

投资管理

投资决策机制

投后管理

收益分配

【案例分析】

 

模块三  并购基金的7大盈利模式

“资本重置”获利

“资产重组”获利

“改善运营”获利

“税负优化”获利

“借壳获利”

“过程盈利”

“公司改制”获利

【案例分析】

 

模块四  并购基金的6大运作模式

传统并购基金

“PE+上市公司”并购基金

嵌入式并购基金

PMA(A股并购基金)

海外并购基金

敌意收购并购基金

【案例分析】

 

模块五  “PE+上市公司”模式

设立

出资

期限

职责

结构

收益

【案例分析】

 

模块六  “PE+上市公司”操作流程

项目筛选

投资决策

项目并购

退出方式

【案例分析】

 

模块七  并购基金的退出

上市公司并购退出

首次公开发行(IPO)

借壳上市/买壳上市

第三方并购退出

协议转让

被并购企业股份回购

清算

【案例分析】

 
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