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事业合伙人制度运作模式与案例分析

主讲老师: 雷勋华 雷勋华
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 了解事业合伙人合伙人制度及其发展现状; 掌握事业合伙人制度的组织形式; 掌握事业合伙人制度的参投范围;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-31 10:35

课程收益

了解事业合伙人合伙人制度及其发展现状

掌握事业合伙人制度的组织形式

掌握事业合伙人制度的参投范围

掌握事业合伙人制度的持股比例

掌握事业合伙人制度的出资规定

掌握事业合伙人制度的退出机制

掌握事业合伙人制度的收益分配

掌握事业合伙人制度的可能存在的隐患

通过大量案例来帮助学员理解

 

课程对象公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、中高层、项目实施人员等

 

课程特色咨询式培训,实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

 

课程大纲

模块一 概述

什么是事业合伙人

事业合伙人的本质

事业合伙人的主要内容

事业合伙人的发展现状

 

模块二 组织形式

公司

合伙企业

信托

私募股权基金

【案例分析】 万科、金地、建业、越秀、首创

 

模块三 参投范围

参投单位

参投人员

强制参投与自愿参投

关注要点

【案例分析】万科、金地、建业

 

模块四 持股比例

总量及个量

投资限额

出资时间

跟投金额的确定

【案例分析】万科、金地、建业

 

模块五 出资规定

出资形式

出资金额

出资时间

【案例分析】万科、金地、建业

 

模块六 退出机制

股权管理

股权流转

退出方式

退出时间

【案例分析】万科、金地、建业

 

模块七 收益分配

收益组成

分配条件

分配时机

税费

【案例分析】万科、金地、建业

 

模块八 隐患预判

员工顾虑

项目选择

公平原因

岗位竞聘

现金流紧张

投资收益

分红

信息透明度

 
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