| 主讲老师： | 李猛 | 
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| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 《目标管理加速器》摒弃传统的教条灌输，通过线下独特创新设计的情境沙盘模拟加线上课程的学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-06-06 14:41 |
《目标管理加速器》摒弃传统的教条灌输，通过线下独特创新设计的情境沙盘模拟加线上课程的学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。
【线上课程效益】
Ø 做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法
Ø 使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力
Ø 帮助员工挖掘个人优势，提升产能与工作效率，让员工的需求与组织目标统一起来，做到企业与员工的共赢
Ø 作为企业管理者要能够协助公司在管理、决策、沟通等方面，去发掘出问题的根本实质
Ø 提升学员风险规避及压力管理的能力，制定个人的年度目标
知识点涉及：
课程大纲：
一、基本概念-了解目标（50分钟）
1.1为什么要目标管理？
1.2什么是目标管理
1.3目标管理的五要素
1.4设立目标的七个步骤
二、管理目标-玩转目标（40分钟）
2.1明确分解目标
2.2具体实施目标
2.3清晰考核目标
三、个人重要目标的Greer模型解析和使用（20分钟）
PDCA”与目标升维
GREER模型解读
课后作业：如果结合GREER模型设定个人和部门目标
四、个人年度九宫格的平衡目标制定（10分钟）
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