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商业写字楼营销策略与大宗交易

主讲老师: 李豪 李豪
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程针对部分城市和区域商业、公寓、写字楼去化难、销售难特点展开如何有效地营销策划和销售,重点以实战案例方式进行讲授。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-16 10:19

课程简介:本课程针对部分城市和区域商业、公寓、写字楼去化难、销售难特点展开如何有效地营销策划和销售,重点以实战案例方式进行讲授。

 

课程时间:1

 

课程对象:商业地产营销管理人员、商业地产项目管理人员、项目营销和销售人员

 

课程收益:

1、 认识和了解商业、公寓、写字楼等商业地产的特点、价值与客群;

2、 掌握商业、公寓、写字楼的客户特点和客户需求,以及如何激发客户需求;

3、 掌握商业、公寓写字楼等各类产品的销售技能。

 

课程大纲:

各类产品客户分析与开拓

1.1 商业与公寓客户分析与开拓

1.1.1 商业与公寓投资七大类客户分析

1.1.2 商业与公寓客户开拓六大直接渠道

1.1.3 商业与公寓客户开拓八大间接渠道

1.1.4 客户渠道的维护与管理

1.1.5 酒店公寓四大核心价值

1.1.5.1 投资性

1.1.5.2 居住性

1.1.5.3 SOHO办公性

1.1.5.4 灵活转化性

商铺客户分析与开拓

2.1 商铺客户分析与开拓

2.1.1 商业投资七大类客户分析

2.1.2 商业客户开拓六大直接渠道

2.1.3 商业客户开拓八大间接渠道

2.1.4 客户渠道的维护与管理

2.2 商铺大客户营销

2.2.1 商铺大客户特点

2.2.2 商铺大客户三种类别

2.2.2.1 企业客户或机构

2.2.2.2 个人投资客户

2.2.2.3 商业经营户

2.2.3 大客户寻找与挖掘

2.2.3.1 从内部资源挖掘

2.2.3.2 从老物业挖掘

2.2.3.3 从外部关系挖掘

2.2.3.4 引入合作机构

2.2.4 大客户信息调研

2.2.5 大客户接触与沟通

2.2.6 大客户的交易流程

2.2.7 大客户交成的五法

2.3 商铺销售技巧提升

2.3.1 客户资源梳理与整合

2.3.2 客户抗性的处理与应对

2.3.3 商铺成交组织

2.3.3.1 客户首次到访促成成交的四法

2.3.3.2 商铺成交六法模式

2.3.3.3 商铺会议营销成交法

2.3.4 商铺投资价值梳理与客户沟通

2.3.4.1 当前多数投资理财的风险

2.3.4.2 分散投资理论

2.3.4.3 房地产多物业“211”投资理论

2.3.5 客户需求挖掘:SPIN技巧

2.3.6 客户需求引导:FAB技巧

写字楼的创新营销

3.1 订单营销

3.2 合作营销

3.3 定向营销

3.4 借力营销

3.5 品牌营销

3.6 产业化营销

字楼的营销与销售模式

4.1 道营销

4.1.1 写字楼渠道的六大渠道

4.1.2 公寓销售的十大渠道

4.2 圈层营销

4.2.1 圈层营销意义

4.2.2 圈层营销的三大核心

4.2.3 圈层营销的六步法

4.2.4 圈层渠道寻找与建设

4.2.5 圈层营销的实战模式

4.3 大客户营销与大宗交易

4.3.1 地产大客户的

4.3.2 有效判断大宗客户的三个环节

4.3.3 物业大宗交易特点与流程

4.3.4 大宗交易重要环节点与关键客户

4.3.5 大宗交易主要问题与应对

4.3.6 有效缩短大宗周期五法

4.3.7 客户内外部寻找

4.3.8 客户营销流程与模式

4.3.9 客户拜访与跟进

4.3.10 客户活动组织与销售实现

 
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