高效员工自我赋能

【课程背景】

  未来企业的成功之道，是聚集一群聪明的创意精英，营造合适的氛围和支持环境，充分发挥想象力和创造力，愉快地创造出相应的产品和服务。在这样的愿景下，未来组织最重要的功能不再是管理和激励，而是赋能。

     赋能，顾名思义即赋予能力或能量，最早出现在积极心理学中，通过言行，态度，环境的改变给予他人正能量，最大限度地发挥个人才智和潜能。赋能是双向的，包括了自我赋能和赋能予他人，而自我赋能是重要一步。有助于激发员工内在驱动力，从深层次探索自我的思维模式，明确职业目标，从根本上提升工作绩效，建立，培养学习型组织。 

【课程对象】

企业基层员工，中层管理者

【课程收益】

1、 让学员认识到自我赋能的重要性，学会自我赋能

2、 激发学员的内在动力，工作意愿和积极主动性

3、 提升学员情商和逆商，在任何环境下，有效自我激励

4、 帮助学员明确工作方向目标，提升工作效率和长期效能

【课程时长】

1天（6小时）

【课程形式】

课堂讲授+情境演练+视频观看+小组活动

【课程大纲】

第一部分：心法篇

n 第一模块：高效员工自我赋能之训练定位

Ø 高效能成功人士的共同特点分析

Ø 员工自我赋能对自身和企业的价值

Ø 自我赋能中的两个关键要素

Ø 职业生涯中的锚 – 目标

² 互动绘画游戏：十年后的自己

² 职业生涯全景图，你在哪个阶段？

² 个人在企业和部门中的定位

² 以终为始：职业目标

² 员工在企业中发展的CD模型

² 书写价值：赋予自己的工作价值和意义

Ø 自我快速成长的三个锦囊

n 第二模块：高效员工自我赋能之思维模式觉察

Ø 测试：你的关注点在哪里，能量就在哪里

Ø 赋能心智和积极心态的力量

Ø 多个互动游戏：觉察自己固化的思维模式

Ø ABC归因解读：决定心态，行为和结果

Ø 快速思维转换

² 从关注困难到关注目标

² 从关注过去到关注未来

² 从归因于外到自己

Ø 逆商和抗压能力的重要性

Ø 提升职场逆商的几个方法

² 打破认知自动化

² 树立积极的信念

² 正向思考-避免陷入自己的“故事情节”

² 多种阳光心态

第二部分：技法篇

n 高效员工自我赋能之职场个人品牌

Ø 品牌对个人和企业的价值

Ø 打造个人品牌的五大维度

Ø 职场中信任的四个层次：职业，专业，关系，利益

Ø 形象的打造：举手投足的细节

Ø 职场成功PIE原则

思考：你希望别人给你贴上怎样的标签？

n 高效员工自我赋能之高效率完成工作

Ø 效率和效能的关系

Ø 效率中的条理和自律

Ø 高效工作的好习惯

² 工作前有效规划

² 工作中有效沟通

² 工作后有效跟进

Ø 个人管理的步骤

² 找到关键事件

² 优先顺序排序

² 合理分配时间

² 有效利用工具

n 高效员工自我赋能之职场沟通表达

Ø 沟通的个人障碍和组织障碍

Ø 学会老板思维，双赢思维，绿灯思维

Ø 换位思考：事实有很多，真相只有一个

Ø 职场倾听的力量：赢得尊重

² 倾听的误区和礼仪

² 共情式倾听的技巧

Ø 提问的技巧：好问题就是答案

² 案例：老罗的夺命连环问

² 案例：神奇的扑克牌

² 案例：看图提问

Ø 逻辑表达讲理，情商表达煽情

² 逻辑表达的四个原则

² 情商表达，激发对方的感情脑