n 授课背景:
在职场上,无论是在一次办公会议上发言,或是跟客户做的一次产品介绍。都需要一场条理清晰、逻辑明确,同时又让人印象深刻的“演讲”。拥有公众演讲能力,可以最大程度建立个人品牌和企业影响力,是这个关注效率、社交型社会的一项必备技能!
演讲分为成“演”和“讲”两个阶段,“讲”的内容是基础,没有要点、杂乱无章的内容相当缺乏说服力,也大大增加了沟通成本; “演”的形式是呈现,是听众最直观感受到的部分,也直接影响了听众的判断。
基于以上两点,本课程从思维出发,在思维底层搭建有逻辑的框架,有利于增强管理人员的逻辑说服能力,目标为导向的解决问题能力,同时,提升管理人员在表达上的价值呈现,让产品更加值钱,让表达有理有据,让听众记住你。
n 课程目标
Ø 掌握演讲必须具备的两项重要技能,组织内容和表现形式;
Ø 如何构建演讲结构,有理有据,能够让受众能听懂;
Ø 如何组织演讲素材,让听众印象深刻;
Ø 如何建立演讲者的自信及自我形象;
Ø 如何听懂听众的问题,并作适切的回答。
n 课程对象
企业员工
n 课程时间
一天
n 课程形式
讲师引导、视频观赏、案例分析、情境演练、现场训练
n 课程内容大纲
第一讲:演讲基础之 - 角色认知
一、 演讲的本质是输出
1、 扩大个人及企业影响力
2、 提高演讲效率的6招
二、 演讲者的素质要求
1、 专业知识
2、 熟练技巧
3、 积极心态
4、 良好习惯
5、 随时随地演讲
三、 演讲必备的两大重要技能
1、 组织内容是基础
2、 表现形式更重要
第二讲:演讲基础之 - 积极心态
一、 突破演讲的紧张情绪
1、 情绪紧张的表现
2、 心理紧张的5个原因
3、 突破紧张的7个方法
二、 培养积极的心态
1、 心态的重要性
2、 心理暗示与正向强化
第三讲:演讲内容之 - 结构框架
一、 以终为始 - 演讲的目标
1、 为什么要做这次演讲
2、 听众的角色和喜好是什么
3、 我希望让听众做什么
二、 演讲的结构之美
1、 理清我的思维
Ø 结论先行,要点明确
Ø 上下对应,有理有据
Ø 分类清楚,条理分明
Ø 逻辑排序,主次有别
2、 经典实用的四种结构
Ø 黄金圈法则结构
Ø PREP结构
Ø 时间轴结构
Ø 金字塔结构
第四讲:演讲内容之 – 组织素材
1、 学会讲故事
Ø 笑点、泪点,痛点
Ø 培养故事思维的方法
Ø 情节设计的“U型公式”
2、 数据有理有据
Ø 类比有冲击力
Ø 视觉展示印象深刻
3、 修辞:对偶、小词儿,保底招儿
4、 PPT呈现时的价值突出
Ø 从对方利益出发,立场鲜明
Ø 价值表达 – 包装“卖点”
Ø 煽情表达 – 打动人心
第五讲:演讲呈现之 – 开场和结尾
1、 激发听众兴趣的开场白:断言、顺承、共情、道具
2、 让人印象深刻的5种自我介绍的方法
3、 收尾两动作:总结概括与点睛升华
第六讲:演讲呈现之 – 表现形式
一、 演讲中的好声音
1、 咬字清晰,注意停顿
2、 语速控制,重点突出
3、 语音语调,力量情感
4、 节奏变化,完美呈现
5、 规避口头禅
二、身体语言也在演讲
1、 着装的要求
2、 目光和表情训练
3、 手势:加强效果
4、 身体的移动训练
三、 听众问题的解答
1、 五种不同的问题类型
2、 转问法和反问法
四、打造自己的演讲风格
1、 扬长避短
2、 价值观输出
3、 保持真诚