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构建农村邮政金融发展新模式

主讲老师: 闫和平 闫和平

主讲师资:闫和平

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 课程以客户为中心、实际案例为切入点、以互动、演练的形式进行授课,达到学员思维、行为的双转变,不只是听课,而是转化为实际技能。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-08-01 20:46

课程背景:

Ø 邮政农村金融面临客户老龄化的挑战,农村金融如何做?

Ø 邮政农村金融还面临着新媒体、数字化的挑战,农村金融如何做?

Ø 邮政农村金融员工人手不足、客户数量庞大、农村金融如何做?

Ø 邮政金融业务转型多年,为何不但客户不满意越来越高,员工也开始逆反了呢?

Ø 一点一策、厅堂营销、阵地营销做了一轮又一轮,为何业绩依然难发展?

Ø 邮政金融网点到底要不要转型,怎么做才会有效果?

Ø 微信、支付宝改变了人们的消费习惯下,农村金融怎么做?

Ø 年轻客群不来网点的情况下,农村金融怎么做?

Ø 中低端客群不给礼品不办业务情况下,农村金融怎么做?

Ø 高端客户即使给钱,也不一定忠诚情况下,农村金融怎么做?

Ø 员工每年都已经疲惫情况下,农村金融怎么做?

Ø 产品不足情况下,农村金融怎么做?

Ø 外出务工群体资金不回来情况下,农村金融怎么做?

Ø 客群接触时间短情况下,农村金融怎么做?

Ø 存量客户维护不及时,经常流失,我们怎么应对?

Ø 大量长尾客户开发维护怎么再次开发及维护?

最近几年因为互联网金融带来客户体验的改变,使得传统银行的服务营销越来越难做,到底是客户的要求高了,竞争激烈了,还是银行在转型过程中走错了方向,银行业出现的奇葩现象就是银行“服务比十年前好的多,但是客户的不满抱怨投诉反而越来越多”同时基层员工的不满也越来越高,银行厅堂的无线网络、智能机具、便民设备越来越多,客户反而越来越多怨言,是客户无理取闹,还是银行的确做得不够?

标准化的服务每天晨会都在演练,厅堂微沙、联动营销、一句话营销、赢在厅堂等各种形式的营销活动几乎每天都有要求,但是效果总是差强人意,不但客户不满意,员工也很抵触,是方法不对,还是员工能力不够?

邮政农村金融网点到底如何进行?本课程根据全国农商转型经验以及建行的四次转型、农行软转以及招行、民生等股份制银行服务营销的经验、优秀案例、转型经验等进行研发、内容从年轻客户批量获取、中老年客户维护再开发、农村金融网点员工角色认知、新营销方法及工具的运用、新的获客渠道的拓展、客户的购买金融产品的心理、购买金融产品的两大核心要素、客户的预期管理、触点管理以及业务流程管理、客户后期维护新工具及方法、客户投诉处理、厅堂团队凝聚力、员工自发工作角度进行设计而成,课程以客户为中心、实际案例为切入点、以互动、演练的形式进行授课,达到学员思维、行为的双转变,不只是听课,而是转化为实际技能。

课程收益:

1、掌握农村金融的规律

2、掌握以客户为中心的客户心理的变化

3、掌握农村金融营销中客户购买的核心要素

4、掌握城市金融批量获客的新方法

5、掌握农村金融营销获客新工具的运用

6、掌握银行农村金融营销策划的四大方法

7、掌握沙龙活动营销策划全流程

8、掌握微信开发维护客户的八大技能

9、掌握农村商户、代发户批量开发的技能

课程学员:邮政公司管理者

授课形式:案例、互动、分组讨论、行动学习  

课程大纲:

第一部分   新竞争环境下农村客户购买金融产品的核心要素

1、数字化货币下农村金融的挑战

   案例分享:邮政主要的竞争对手是谁?

2、银行产品核心价值是什么?

   案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值

3、农村客户购买金融产品过程的四大演变趋势

   案例分享:客户购买理财产品的“从功能到参与”的演变

4、农村客户购买金融产品的核心要素

   案例分享:符合三大核心条件下的产品客户为什么还不够买?

5、农村客户购买过程中客户需求的两大核心要素

   案例分享:站在不同角度客户的不同需求之因

第二部分   未来农村金融零售业务发展方向

1、银行营销由传统方式向新媒体的转变

案例分享:客户经理的923万存款案例分享

2、银行营销由单体开发向批量开发的转变

案例分享:民生银行小微客户经理信贷产品的批量营销

3、银行营销由随机开发向定向开发的转变

案例分享:银行的网格化营销

第三部分    未来农村金融业务营销模式创新

1、商盟化营销

   案例分享:300商户批量开发的启示

2、沙龙化营销

   案例分享:某邮政网点一场沙龙九单重疾险

3、新媒体化营销

   案例分享:一家2018年从全省倒数到2019年一个半个月完成开门红任务银行的启示

4、主题化营销

   案例分享:为什么客户会选择没有任何礼品、收益还不高的银行?

5、农村金融之平台营销

    案例分享:某行的批量获客成功案例

6、邮政农村金融之存量客户二次开发

   案例分享:一次存量客户开发带来的1100万

第四部分    农村金融营销之新媒体工具的应用

1、银行未来营销的趋势——圈层圈子营销

   案例分享:一个农商行行长的圈子

2、圈子营销的核心工具——微信营销

   案例分享:农信社一个主题群半月带来的300万存款

3、微信在银行营销运用中的六大方法

   案例分享:(1)47个赞=530万;(2)21个群=620客户=4700万

4、银行营销之圈子建立的四大方法

   案例分享:某农商行“企业家公益大讲堂”

5、农商行微信营销案例集锦

   案例分享:农村、县城、市区不同客户开发分享、个人、单位营销案例

第五部分    农村金融营销之“外拓”+商盟

1、为什么您的外拓总是没有效果?

2、银行外拓的成功的前提条件

   案例分享:外拓环境调研

3、银行外拓的物料准备

   案例分享:从产品到话术,从外表到内在,从礼品到产能

4、银行外拓营销过程控制

   案例分享:时时总结法

5、银行外拓之后续跟进

   案例分享:一个潜在客户连续7次拜访带来的百万存款

6、银行外拓之平台营销

   案例分享:某行的批量获客成功案例

7、银行外拓之异业联盟营销

   案例分享:招行商圈客户的批量开发

 
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