| 主讲老师： | 杨虎 | 
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| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 请看详细课程介绍 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-08-07 15:03 |
导入：团队协作的五大障碍根述
第一大障碍：缺乏信任
1、缺乏信任的原因
2、缺乏信任的团队特征
3、充满信任的团队特征
4、建立团队信任的方法
5、团队领导的任务
6、团队信任与团队冲突
第二大障碍：惧怕冲突
1、惧怕冲突的原因
2、惧怕冲突的团队特征
3、拥抱冲突的团队特征
4、进行积极争论的方法
5、团队领导的任务
6、惧怕冲突与欠缺投入
第三大障碍：欠缺投入
1、欠缺投入的原因
2、欠缺投入的团队特征
3、全力投入的团队特征
4、全力投入团队的方法
5、团队领导的任务
6、欠缺投入与逃避责任
第四大障碍：逃避责任
1、逃避责任的原因
2、逃避责任的团队特征
3、勇担责任的团队特征
4、承担责任的方法
5、团队领导的任务
6、逃避责任与无视结果
第五大障碍：无视结果
1、无视结果的原因
2、无视结果的团队特征
3、重视成绩的团队特征
4、提升结果的方法
5、团队领导的任务
6、五大障碍总结
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