互联网+与传统企业转型

互联网+与传统企业转型

柴俊武 博士

一、互联网对传统企业的冲击

1、这是客观总结还是危言耸听？

2、互联网对传统企业的冲击。。。

二、什么是互联网+

1、什么是互联网+？

2、互联网在中国的发展。。。

三、互联网+，加什么？

1、互联网+，加什么？

2、为什么是“互联网+”而不是“+互联网”？

3、互联网+的时代特征

四、互联网+，怎么加？

1、互联网+怎么加？--传播互联网化

（1）消费者主权背景下，企业必须在形式感上有所突破，表现出一定的偏执，才具口碑传播价值

（2）品牌传播内容和斱法符合互联网的气质

（3）官斱资讯和民间舆论，发挥UGC的影响力

（4）创建属于自己的神奇术语及语系

（5）策划、制作有价值的品牌信息和内容

（6）网络传播营销的评估必须综合多斱面的指标

2、互联网+怎么加？--销售互联网化

网络营销系统化建设

快速建立品类定位

第一定位

加强定位

寻找空子

3、互联网+怎么加？--业务互联网化

方法论

执行要点

4、互联网+怎么加？--企业互联网化

五、互联网+的产业逡辑

前提：新基础设施的形成

中介：新生产要素的催化

六、互联网+时代的商业规则

进化：新商业规则的演进

1、互联网化公司的文化氛围与做事观念更新

2、创新迭代：试错容错、全员实验

3、互联网化公司的基本形态：虚拟信息化的负债经营

4、消费者主权真正形成，企业必须更有形式感

5、生产与消费更加融合，C2B成为现实

6、组织边界收缩，“小而美”的企业成为主流

7、平台思维改变了对商业模式、组织形态的理解

8、利用社会化网络，众包协作日益盛行

9、极致思维诠释了对产品/服务/用户体验的追求

10、互联网技术改变了供给曲线，进而改变了运营模式

11、流量思维改变了企业经营模式与定价策略

12、通过众包进行创新管理，从用户端建立纠错机制