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《卓越团队训练营》培训方案

主讲老师: 郑奕 郑奕
课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本训练课程是郑奕老师根据心理学、NLP神经语言程式学、NAC神经链调整术、行为科学、管理科学等学科,运用教练技术整合而成的一套以开发人的潜能、迁善心态、改善思维模式、提升团队绩效、迅速实现团队融合为目的的系统性训练课程。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-08-11 13:07

 

一、课纲介绍

【授课方式】: 游戏活动、互动交流;  教练讲授、角色扮演; 

心灵沟通、音乐冥想;  案例分析、头脑风暴。

           理论、游戏、分享安排比例:理论30%、游戏60%、分享10%

【课程背景】:

卓越团队训练是一次别开生面的训练,是一次员工对企业的融入,是一次团队精神的凝聚;同时它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。

本训练课程是郑奕老师根据心理学、NLP神经语言程式学、NAC神经链调整术、行为科学、管理科学等学科,运用教练技术整合而成的一套以开发人的潜能、迁善心态、改善思维模式、提升团队绩效、迅速实现团队融合为目的的系统性训练课程。

整个训练课程通过一些情景模拟,运用教练技术让参与者全情投入到一系列课程和活动中,从不同层面和角度去发现认知人的盲点,排除发挥潜能的障碍;更深层次的理解责任忠诚感恩以及沟通信任共赢。。。。。。

 

【培训课程目标设定】:

 确保每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素,例如忠诚、责任、目标一致、信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及敢于承诺等;

★ 体悟团队的作用,增进对集体的参与和责任意识,消除抱怨与负面冲突,在今后的工作中保持正面和积极的心态;

★ 掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力;

★ 充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现;

★ 增强管理人员的领导意识和领导艺术;

★ 促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任;

★ 享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动;

★ 从活动中得到更多深刻感悟及愉快经历,以便真正应用到日常工作中。

【课程收益】:

对企业: 大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识、培养员工归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。团队潜能深度挖掘,创造力充分释放,组织效能显著改进!

对个人: 丰盛的心灵之旅,价值体系的重新塑造,综合能力与素养的迅速提升!为接下来的职业道路打下良好的基础。 为什么有些人满腹经纶却一事无成呢?“人生最大的敌人是自己”一句话道破人生真谛,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战!


【课程主要内容】:

第一单元:课程定向

焦点指向:改善心态,迁善思维。

训练目的

相见欢;破冰之旅,敞开心扉;

了解课程内容,为接下来的培训做好准备。

课程守则;

第二单元:沟通之钥

焦点指向卓越团队核心素质之一;沟通到位是工作的前提。

训练目的:破解80%以上管理问题的症结

世界上最难打开的门是心门,打开心门最好的方法就是沟通,有效沟通是卓越团     队建设的必备条件!沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。沟通是团队协作的纽带。训练精粹:

通过经典的沟通游戏与精辟的诠释:

让学员反省自身沟通的障碍。

让员工认识到团队意识、团队凝聚力是靠和谐的沟通而达成的共识。

  让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。

第三单元:信赖——团队的基石

焦点指向:卓越团队核心素质之二;高信任度的团队潜力无限

训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始;

训练精粹:

通过特殊的模拟演练:

 让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始!

 走出舒适区,勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为;

 现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力;

 信任与他人无关,信任是一种能力,信任是一种心态;

第四单元:选择的力量

焦点指向:卓越团队核心素质之三——正面的思维,停止抱怨、坚定选择

训练目的:一切的一切都与自己的选择有关、为自己的选择负责任

 

训练精粹:

通过特殊的模拟演练,让受训者反思到:一切都是自己的选择;

通过对话突破,清楚直观地让受训者看到,过去的选择为自己今天带来的结果;

通过对话突破,让受训者检视自己过去的行为为团队带来什么样的影响;

能够改变的去改变;不能改变的去改善;不能改善的去承担;现场直观呈现选择与自己的直接关系,警醒自我,反省行为后果。

使团队成员清楚的认识到:公司、团队、社会、家族,不会因为我们的批评、抱怨、挑剔而变好,而是因为我们选择付出、改变、改善、承担而变好;并将这一切落实到现在的团队当中;

第五单元:负责任的力量

焦点指向:卓越团队核心素质之四:团队成员员工100%负责任

训练目的:激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。

训练精粹:

通过特殊的模拟演练,让学员培养起负责任的意识!

受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦

震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解……

现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果。

第六单元:协作共赢

焦点指向:卓越团队核心素质之五:协作共赢才是真正的赢

训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢

训练精粹:

通过特殊的活动,让学员震撼性地体验到:

人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作

对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢

反省自身行为如何障碍与身边人的关系

第七单元:成功与失败

焦点指向:卓越团队核心素质之六:员工坚忍卓绝的意志和综合、专业的素养

训练目的:激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质

 

训练精粹:

透过严格的游戏规则和经典活动,让受训者深刻体验到:

认真第一,聪明第二;

市场竞争更加激烈的今天,很多时候往往细节决定成败;

面对挫折和失败时的态度;

素质与绩效关系

第八单元:目标与方法

焦点指向:卓越团队核心素质之七: 做问题的终结者!

训练目的:让学员认识到---一切的问题都不是问题!方法远比困难多

训练精粹:

透过生动活泼的脑力风暴游戏表演,让学员在快乐中体验:在取得成果的过程中,目标明确,方法永远比困难多, 每个人都有创造性能力。

联系实际,突破企业各种难题,提升员工解决问题的能力。

员工会认识到:企业出现的问题,正是自己存在的价值。

员工在遇到困难时,会努力发现解决方法,而不是消极被动地等待上级指示,从而延误了问题解决的最佳时机。

第九单元:感恩;

焦点指向:卓越团队核心素质之八: 感恩是团队生命的源动力!

训练目的:激励员工心存感恩对待自己的同事,自己的团队和身边的所有人事物;

训练精粹:

通过特殊的情景模拟,让学员体会到人生旅途中不经意间忽略掉的许多宝贵质素;

培养彼此间的感恩心态;

在团队中建立起浓浓的爱的氛围和力量。

第十单元:以博大的胸怀拥抱世界

焦点指向:卓越团队核心素质之九:宽广的心胸与格局

训练目的:以宽广的胸怀包容与接纳,同时珍惜得之不易的当下,珍惜生命中。。。

训练精粹:

透过严格的游戏规则和经典活动,让受训者深刻体验到:

格局与胸怀是一个人的境界;

包容与接纳是人际关系的润滑剂;把握好生命中的每一天,珍惜身边的每一个同事。。。

 
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