1. 领导总是觉得我PPT不知道在说啥
2. 有一大堆材料,但是我却不知道如何说起
3. 我知道今天要讲什么,但是似乎不知道怎么分解出核心
4. 学了一大堆技术,为什么还是那么丑
Ø 课程目标----通过学习本课程,您将得到以下:
² 深入了解思维整理的过程
² 了解在述职汇报时,老板最想要什么
² 如何文字背后的关系与逻辑
² 了解PPT丑的根源,利用好版面率和整体排版
Ø 课程特点
² 培训现场,讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收
² 所有案例内容均从真实工作中提炼,培训后学员可以立即学以致用
² 利用一个完整的案例,将所有知识点融入,让学生看到立竿见影的效果
² 课后追踪,针对遗失的知识,一对一耐心辅导,实现真正的知识“落地”
l 第一部分 汇报宝典之整理材料·缕清思路
1. 内容多,你看着烦,老板记不住,MECE法则帮你忙
2. 目标明确,不知如何搭PPT结构(情景法,模型法,5W2H法)
3. PPT有内容,有中心思想,通过(位置法,关键词法)精简文字
4. 四大提问词帮你分解目标
5. PPT有内容,但无中心思想(数字法,5W2H法,关键词法,共同点法)帮你归纳
6. 如何可以有效归类(显性内容和隐性内容)
7. 老板先看结果还是先看过程,过程到底要不要说。让你了解老板的想法
8. 增资增色,数字也能玩出不一样的效果
9. 先讲谁,后讲谁,横向关系来解决