推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

房地产项目营销高效复盘及经验萃取

主讲老师: 朱晓波 朱晓波

主讲师资:朱晓波

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1. 项目复盘的目的与作用; 2. 营销复盘作用与意义;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-08-17 15:35


【课程时长】:2天

【课程大纲】

一、房地产项目复盘的意义

1. 项目复盘的目的与作用

2. 营销复盘作用与意义

二、营销复盘流程

1. 营销数据资料收集

2. 营销复盘的几个关键内容

(1) 销售数据回顾

(2) 成交/未成交客户分析

(3) 营销动作回顾

(4) 优点与不足总结

、营销复盘总结与评估

1. 营销整体评价和总结

(1) 项目定位评估

(2) 推广效果评估

(3) 销售手段评估

(4) 内外部渠道评估

(5) 开盘定价评估

(6) 营销团队建设的总结

2. 项目营销模式价值评估

1)营销模式可复制性评估

2)营销技术与管理工具评估

3)营销成本控制与销售收入评估

案例分享

万科、碧桂园项目营销复盘过程

五、经验萃取的价值

1. 将个人智慧上升为组织智慧

2. 让优秀经验能快速复制

3. 提升组织和个人的业绩或绩效

六、经验萃取过程

1. 经验萃取三步骤

(1) 选定具体项目和营销背景

(2) 分析其营销某方面成功关键细节

(3) 总结成功模型

2. 经验萃取六要素

一背景、二流程、三关键、四原理、五应用、六反思

3. 经验萃取12问

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与房地产项目营销高效复盘及经验萃取相关内训课
融创拓客营销及狼性销售冠军团队训练营 房地产狼性拓客营销提升训练营 房地产狼性冠军团队+拓客营销+案场销售+微信营销提升训练营 引爆成交---房地产冠军团队+狼性拓客+谈判逼定 新经济环境下品牌营销与传播 新零售门店业绩倍增 激活 年度生意回顾与经营计划
朱晓波老师介绍>朱晓波老师其它课程
黑铁时代下房地产营销破局十大策略 2023房地产营销仗该如何打 项目总视角的营销决策关键节点 房地产项目运营及各部门高效协同 置业顾问销售技巧培训 如何增加客户到访及做好客户维系 逆势如何提高案场转换率 尾盘去化策略
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25