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房地产快速去库存营销实战

主讲老师: 朱晓波 朱晓波

主讲师资:朱晓波

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 户型需求; 购房关注因素; 配套要求;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-08-17 16:05


【课程时长】:2天

【课程大纲】

1. 后疫情期客户购房特征分析

1.1. 户型需求

1.2. 购房关注因素

1.3. 配套要求

1.4. 价格区间

2. 去库存之营销

2.1. 第一招:优化产品

² 增加景观

² 精装与毛胚互换

² 优化外立面

2.2. 招:深挖核心卖点

挖潜核心卖点的逻辑五分法

Ø 城市逻辑

Ø 土地逻辑

Ø 品牌逻辑

Ø 产品逻辑

Ø 客户逻辑

2.3. 第三招:高效拓客

2.3.1. 制定拓客策略

² 根据项目定位、产品类型,锁定目标客户群;

² 根据客户群的特性、分布区域及行业,制定拓客策略。

2.3.2. 编制详细客户地图

² 具体到每个区域、每个行业,具体数量、位置、规模等信息

² 根据客户地图的详尽描绘,清楚的分析出,市场中符合项目定位的客户容量。

2.3.3. 竞争形式与激励制度

² 组内竞争:外场与内场PK

² 组间竞争:以周为单位进行替换

2.3.4. 有效设定拓客的关键指标

2.3.5. 末位淘汰、大吃小

2.4. 第四招:引入渠道销售分销

ü 代理商

ü 分销商

ü 中介

ü 媒体电商

ü 编外经纪人

2.5. 第五招:价格压力测试

Ø 通过一口价逐步探底

Ø 通过客户摸底预估去化

Ø 根据目标阶段性价格促销

2.6. 第六招:资源对接

Ø 金融产品资源

Ø 学校资源

Ø 健康医疗资源

Ø 智慧社区资源

2.7. 提高到访

Ø 事件营销

Ø 网红打造

Ø 线上引流

Ø 充分发挥老带新

2.8. 如何提高案场转换率

Ø 案场转换三个关键:产品力、价格力、销售力

Ø 提升销售力步骤

ü 销售精英打造

ü 产品销讲技巧

ü 案场逼定技巧

 
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