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建筑企业在新形势下如何提高核心竞争力

主讲老师: 陈伟 陈伟

主讲师资:陈伟

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1.没能建立起有效的危机管理机制; 2.缺乏科学合理的人才量化考评方法; 3.企业文化发展严重滞后;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-08-29 12:47


一、我国建筑企业发展现状及存在的问题

    1.没能建立起有效的危机管理机制

    2.缺乏科学合理的人才量化考评方法

    3.企业文化发展严重滞后

    4.团队建设严重不足

    5.企业组织结构存在着很大弊端

二、提高建筑企业竞争力的对策

 1.加强工程质量管理,创造良好社会信誉

2.加强工程成本管理,提高经济效益

3.采取新的组织结构形式

4.加强员工素质教育,努力提高专业技能

5.改革人才机制,获取发展动力

6.优化竞争要素,重组价值链,提升核心竞争力

7.依靠技术构造独特竞争优势

  8.建立以人为本的企业文化

 
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