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科研课题发掘及过程实施+课纲

主讲老师: 付亚荣 付亚荣

主讲师资:付亚荣

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1、科研项目计划体系; 2、国家科技项目相关政策; 3、科研课题发掘前期“功夫”;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-01 09:57


1、科研项目计划体系

2、国家科技项目相关政策

3、科研课题发掘前期“功夫”

4、科技项目发掘的困惑和方向

5、科研课题发掘的误区和雾区

6、科研课题发掘的方法

   3.1科研课题发掘的思路

   3.2科研课题发掘的16种方法

3.3科技发展顶层设计 的维度和技巧

4、科研项目研究

   4.1“赛马”与“揭榜挂帅” 融合

   4.2 科研团队组建的技巧

   4.3科研成员及团队创新文化建设

   4.4科研项目全过程研究内容、进度及资金安排的技巧

   4.5科研项目全过程研究创新点的培育及升华

   5、科研项目实施

   5.1科研项目实施的时机

   5.2科研项目实施前评估

   5.3科研项目实施方式

   5.4科研项目融资技巧

6、科研项目成果撰写技巧

   6.1立项背景

6.2项目简介

   6.3主要创新点

   6.4与国内外国类技术对比

   6.5客观评价

   6.6经济和社会效益

   6.7知识产权情况

   6.8项目的局限性

   6.9验收意见或鉴定意见及水平

7、成功案例分析

   7.1国有企业

   7.2科研院所

8、心语

 
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