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团队合作与优质客户服务

主讲老师: 韩金钢 韩金钢
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 作为一个服务提供者,你每天都在与客户打交道:提供信息、解决问题、还要提高客户满意度和减少异议。你是否需要一个系统、有效的方法?
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-06 10:34


课程目标:

为一个服务提供者,你每天都在与客户打交道:提供信息、解决问题、还要提高客户满意度和减少异议。你是否需要一个系统、有效的方法?

当今社会,已经演变成了服务性的社会。企业与企业之间,竞争的实质就是服务。如何让客户觉得你是他唯一的选择,唯一的选择就是为他提供的优质服务。

正确的服务意识、良好的服务心态、有效的服务程序、专业的服务方法,是良好的企业形象与发展的重要标志!

 

培训收益:

培训后您将能够

² 清楚服务的概念及重要性;

² 专业客户服务应有的良好习惯;

² 与顾客沟通的技巧;

² 掌握处理顾客异议和异议的技巧;

² 订立个人表现目标。

培训对象:

本次课程特设给:所有代表公司与客户接触的公司员工及相关客户服务人员

培训方式:

理论学习、方法研讨、工具提供、案例分析、模拟练习、角色扮演、分组讨论;

 

 

 

 

 

课程大纲:   

 

目标与介绍

² 请学员做自我介绍及提出对此次课程的期望。

 

 

第一单元:客户服务的概念

² 优质客户服务的定义

² 优质客户服务对企业意味着什么

² 客户对服务的期待

² 建立有价值的客户服务

 

第二单元:建立职业化的服务形象

² 销售优良的产品

² 提供优质的服务

1) 个人仪表;

2) 专业的素质;

3) 非语言沟通;

4) \"\"的技巧

² 建立服务意识和良好工作状态

² 员工个人服务形象管理

² 有效的服务标准术语运用

² 专业化的服务行为技巧

² 如何表现良好的服务态度

² 分析良好的服务态度的具体表现

² 员工的措辞、仪表、态度、姿势、握手、说话的语气、音量及节奏等

² 分析态度不佳内在诱因

² 培养员工的积极心态及价值观的调整

 

第三单元:服务的核心-客户需求及满足

² 服务不是只这很对外部客户而言的~也包括内部客户

² 失败案例解析,谈合作的重要性

² 针对客户的需求进行理性的分析和具体处理方法

² 信息对等的重要性及采集有效信息的方法

² 介绍开放式寻问及限制性寻问的方法

² 接开冰山的一角,挖掘客户深层次的需求

² 确认对客户的具体诉求,需要或期望

² 介绍什么是“清楚”及“相关”的信息

² 提供可以解决的的答案

² 延展自己的服务——最佳的服务标志

² 提供额外信息、做出额外行动

 

第四单元:处理人际层面的方法

² 解决人性的需求,情感方面的处理手段和技巧

² 让客户明白你理解他们的感受及顾虑,会让他们对你的服务满意

² 提及客户的处境及可能的感受的方法

² “道歉”的合理条件与技巧

² 如何说明服务步骤的内容

² 解释服务步骤的原因

² 如何强调客户、公司、个人的正面因素及优点

 

第五单元:客户异议的认知

² 没有异议并非客户满意

² 有异议的客户不是敌人

² 客户异议的原因分析

 

第六单元:有效处理客户异议的技巧

² 异议客户希望得到什么

² 你对异议客户的误解

² 你对异议的错误态度

² 异议客户希望得到什么

² 有效处理客户异议的原则

1) 理解;

2) 克制;

3) 诚意;

4) 迅速

 

第七单元:有效处理异议的六步骤

1. 鼓励客户发泄,排解愤怒

2. 充分道歉,控制事态稳定

3. 收集信息,了解问题所在

4. 承担责任,提出解决方案

5. 让客户参与解决方案

6. 承诺执行,并跟踪服务留住客户

 
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