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银行客户经理团队建设与沟通

主讲老师: 刘平青 刘平青

主讲师资:刘平青

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 银行客户经理可说是银行与客户交流的桥梁,工作主要是以客户为中心,处理客户存贷款及其它中间业务,并负责维护客户关系。但如果想成为出色的银行客户经理,就要有较强的公关能力和系统的营销策略,强烈的服务意识,能够积极调动商业银行的各项资源为客户提供全方位、一体化的服务。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-13 14:30


一、课程对象

银行客户经理。

 

二、培养目标

培养具有“阳光心态”、高效团队建设能力、卓越沟通能力的商业银行客户经理人。

 

三、课程特色

(一)针对性。该课程针对商业银行客户经理的工作实际,尤其是面临的工作重点和难点问题而展开,通过两天课程的系统学习,既能获得团队建设的技能,又能提升沟通方面的能力,使客户经理成为一个高效的管理者和幸福指数高的的现代银行人。

(二)可操作性。该课程在知识的系统性、科学性的基础上,突出可操作性和实践性,不仅帮助客户经理提升工作效率,更重要的是帮助他们提高了“心团队”、“心沟通”、“心营销”的能力,提升他们的品位和行业水准。

(三)本土化。本课程强调“本土化特色”,课程内容紧密结合中国国情、中国银行体制的现状以及中国人的特点,克服以往客户经理培训中存在的“食洋不化”的缺憾。

(四)互动性。授课过程中,注重教授与学员、学员与学员之前的互沟,让学员在轻松愉快的状况下,获得客户经理综合能力的提升。

 

三、课程时间

二天二夜

四、主要课程内容及安排

课程模块:该课程由四大核心模块构成,具体为:《商业银行客户经理的阳光心态》、《商业银行客户经理的“心”沟通》、《商业银行客户经理的“心”团队》、《商业银行客户经理的“心”营销》。具体如下:

 

                         

前一天

选出班长。

学员自己制订学习目标与学习计划,妥善安置好学习期间的本职工作。

第一天上午

模块:《商业银行客户经理的阳光心态》

第一部分:认识幸福的本质

第二部分:读懂人的内心世界

第三部分:释放内心的压力

第四部分:用爱来滋养心灵

第一天下午

模块:《商业银行客户经理的“心”沟通》

第一部分:客户经理的沟通对象

第二部分:从“心”沟通的技巧

第三部分:向上沟通的关键要点

第四部分:网络沟通要注意的问题

第一天晚上

学员开展游戏与交流,放松心情,切身理解学习内容

第二天上午

模块:《商业银行客户经理的“心”团队》

第一部分:优秀团队的基本构成

第二部分:客户经理的“心”投入

第三部分:团队内外的“平衡术”

第四部分:识别失败团队的特征

第二天下午

模块:《商业银行客户经理的“心”营销》

第一部分:客户类型

第二部分:识别客户

第三部分:“心”营销

第四部分:沟通要领

第二天晚上

学员撰写学习体会,针对两天的学习,进行综合交流。


 
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