(微信同号)【课程背景】
课程以企业发展过程中如何顺从局势，如何在竞争中处于优势地位，把握时局，占领先机，帮助管理者跳出单一思维模式，增长智慧，慧眼识局。通过从思维和应用两个方面的系统化学习，培养总揽全局的决策和战略规划能力，提升管理效能和行业竞争能力，适应经济转型、产业升级的需要。
【课程收益】
学会在战略谋划时布局，学会在战略执行的起始环节做布局，学会布局的方法，明白势在哪里？目标在哪里？如何顺势而为？如何营造对已有利的形势？跟什么人？如何让人跟随？大老板布大局，小老板布小局。
1、了解“考上进士、举人、状元就能当官”的古代精英教育，重新认识国学对“修身、齐家、治理企业、开拓天下大市场”的实用价值；
2、 拓展思维，把握全局；提升管理，了解高手战备布局的玄机，打开我们的思维格局……
【课程对象】企业实际控制人、董事合伙人、总经理
【课程纲要】
●3分钟讨论：为什么要布局？你所知的布局高手是谁？
●国美内部黄陈之争与布局
●腾讯、360外部之争与布局●秦玉峰如何发力“九朝贡胶”
●战略与布局的关系
●布局的指导方针是什么？
●掌握战略布局四大法则
●从政治军事的角度窥探高手布局的玄机
●战略布局之内局要素与生克关系
●五行布局法则今日企业应用案例
●局外八门分析定乾坤●外局六条战线的梳理
●八门布局占先机
●中国跨国企业布局案例分析
●八门分析法今日应用
●沙盘演练：八门布局工具化应用演练
学习方法：四步走
1、了解高手布局的玄机，打开我们的思维格局; 2、学习高手布局的原理;
3、通过身边的商战案例，验证五法八门布局原理; 4、通过工具演练实用的布局方法。
